在職場中，同事間難免有磕磕碰碰的時候，但冤家宜解不宜結，同在一片藍天下，何必為了一件小事而耿耿於懷呢？更何況山不轉水轉，大家都需要彼此的幫助。當你在工作中非常需要另一個人的幫助，而這個人曾與你有某種不和的時候，你該做些什麼，顯然，放棄並不是好辦法，雖然不費吹灰之力便可做到，但會使你失去一個得力夥伴，所以，當你在職場中已有了“死對頭”時，你應該做的是如何化敵為友，使之成為你的朋友。你要如何做才能與他人化幹戈為玉帛呢？
第一，你要勇於承認自己的不對之處。當你犯錯的時候，不要總害怕承認自己的不對，以為這樣別人就會看不起自己。其實，真正有能力的人是勇於承認自己的不對之處的，他們勇於承認自己的錯誤，並及時地改正自己的錯誤。
也許你的同事表達這種意思的方式沒能讓你高興得跳起來，在這種情況下，對對方提出的正確的看法，你也應該樂於承認。當然，這並不意味著每當有過分好鬥的同事向你發起攻擊時，你都要舉手投降。但是你首先應該考慮的是，對方所說的話中包含的信息，而不是說話的人。而且你應該力求客觀地對待你得到的意見，即使這種意見不是用一種特別客觀的方式表達的。而且，有個小秘密要記在心裏：承認你錯了，常常能夠帶來讓對方閉嘴的好處。這是一種製造驚人沉默的經典方法。這樣做可以得到別人的原諒，也可以得到別人的幫助。
第二，對別人的興趣加以注意。要想讓對方對你有好感，並願意成為你的朋友。最好的辦法就是對他的興趣加以注意。試想，你不知道別人喜歡什麼，有什麼愛好興趣，怎麼可能取悅對方呢？
第三，不要理會那些威脅性的問題。在工作中，很多時候，我們會聽到別人威脅性的問題，“你以為你是誰？”“你以為你自己有多了不起？”“你們那所高級學校難道沒教你點什麼東西嗎？”“你從來就沒聽過什麼叫應急計劃嗎？”這些問題以及它們那些數不勝數的變種，根本就不是詢問什麼信息，它們隻是為了使你失去平穩的心態。不要帶著感情色彩去回答他們——根本就不要回答它們。索性假裝它們壓根兒就沒從你同事的嘴裏進出來，你隻管回到你的主題：你感受到了什麼(而並不是它是什麼)？你計劃做什麼？以及你希望怎樣做？這樣，你不給你的同事向你破口大罵的機會。就有可能減少他(她)對這一類威脅性問題的依賴，就可以減少你們之間的矛盾。
最後，就是你要讓對方知道你非常需要他。這一點是非常很重要的，它能在很大程度上調起對方的積極性。當然，你是否真的需要，那是另外一回事。我們的想法是利用這樣的一種接納，抬高對方的自尊，對方一高興，就可以避免把談話激化，盡可能減少或消除將來的敵對怨恨。你可以提到，自己工作中的兩三個方麵，需要你的同事提供意見或指導。如果你要把這些方麵進一步加以確定，你的同事大概也不會太反對。每個人都想得到別人的尊重，你的同事也不例外。
用以上方法。盡量減少你與同事之間的矛盾，不要讓你們之間的矛盾激化，這樣你才可以在職場中更好地生存，這對別人對己都是一件好事，你又何樂而不為呢？對於在職場中的人來說，少一個敵人比什麼都重要，所以，要學會與你的同事和平相處，不要為一點小事而毀了自己的將來，與你的同事化幹戈為玉帛，讓你在職場中左右逢源。
尊重他人，才能尊重自己
人與人之間的交流，都應建立在真誠與尊重的基礎上。人隻有在尊重他人的情況下，才能尊重自己，才能贏得他人對自己的尊重。
生活中，我們做什麼事都要懂得尊重別人，隻有這樣，別人才會尊重你。如果你在一時不尊重別人，別人很可能記住你的不尊重，日後必會找機會報複你，所以，如果你不想受到別人的報複，別人的不尊重，從現在起你就要學會尊重別人，這樣的人才不失為是一個聰明人。
人與人之間的交流，都應建立在真誠與尊重的基礎上。人隻有在尊重他人的情況下，才能尊重自己，才能贏得他人對自己的尊重。
尊重他人不僅僅是一種態度，也是一種能力和美德，它需要設身處地為他人著想，給別人麵子，維護他人的尊嚴。
張超每年都會受邀參加某單位的雜誌評審工作。他的這個工作報酬雖然不是很多，但確實是一項榮譽，很多人想參加卻找不到門路，也有人隻參加了一兩次，就再也沒有機會了！張超年年有此“殊榮”，正是這種“殊榮”讓大家都羨慕不已。
在他年屆退休時，有人問他其中的奧秘，他微笑著向人們揭開謎底。他說，他的專業眼光並不是關鍵，他的職位也不是重點，他之所以能年年被邀請，是因為他很會給別人“麵子”，這顯示出了對他人的一種尊重。