4、其他因素。政府為了維護經濟秩序，或為了其他目的，可能通過立法或者其他途徑對企業的價格策略進行幹預。政府的幹預包括規定毛利率，規定最高、最低限價，限製價格的浮動幅度或者規定價格變動的審批手續，實行價格補貼等。
價格的製定和變動在消費者心理上的反映也是價格策略必須考慮的因素。很多消費者麵對不太熟悉的商品，常從價格上判斷商品的好壞，從經驗上把價格同商品的使用價值掛鉤。
總體來說，作為一個老板，你首先需要弄懂這些定價規則，才能做一個足夠“精明”的老板。
定價是一門學問，不一定越低越好
情境引入：
不少的店老板拚命在商品各個環節壓縮成本，為的就是為消費者提供物美價廉的“超值”商品，然而，讓有些店主費解的卻是，便宜的商品並不好賣，反而一些標價“虛高”的商品，卻頗得消費者歡迎。宋華的小店就遇到了這樣的問題：
宋華高中畢業那年，在縣城新蓋的商城裏租了一個門麵，開了一家服裝店。第一次他去省城進貨後，就準備大幹一場。但是十幾天時間過去了，才賣出去兩三件。這些衣服都是非常時尚的款式，並且價錢比別人的價錢還要低些。宋華十分困惑，為什麼如此價廉物美的服裝不是如自己預期一般遭到瘋搶呢？日子久了，衣服沒有賣出去，店租、貨款等成本積壓卻一直在上漲，讓宋華夜夜寢食難安。
後來，經做生意的姐夫指點，宋華一改之前的經營方式。他做了一塊大廣告牌，還配上街對麵都能聽到的音響，服裝的價格也從原先的30元變為230元。
這麼一番“改造”之後，宋華原本無人問津的小店漸漸開始有了客人，宋華驚奇地發現，前來服裝店的客人越來越多，服裝銷量也是不斷攀升，後來甚至讓宋華一人忙不過來了。
價錢低賣不出去，價錢高了反倒吸引大量？在賺得盆盈缽滿之後，宋華依然對這個問題百思不得其解。
許多小店老板或許和宋華最初經營時想的一樣，隻想著為顧客提供最物美價廉的商品，隻要盡量讓自己的價格比別的商店的低，自然就會顧客盈門，賺得滿堂彩。然而，事實卻並非如此。定價是一門藝術，在千變萬化的市場上靈活運用定價策略就像在錯綜複雜的戰場上指揮戰鬥一樣，必須擁有無窮智慧。
不同的商品麵向不同的顧客，需要針對顧客的心理作出不同的定價方式。一般來說，對於大多數消費者普遍適用的定價策略主要有以下幾種，我們在對小店商品進行定價時可以參考借鑒：
1、高定價策略
消費者往往認為“便宜沒好貨”。使用名貴商品，可以提高使用者的身份，滿足他的自尊心。高定價的好處，在於既可提高商品身價，又可及時賺取利潤。此外，如出現銷路萎縮，再減價出售也為時不晚。
2、滲透定價策略
指企業把其創新產品的價格定得相對較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率。滿足滲透定價的條件如下：市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長；企業的生產成本和經營費用會隨著生產經營經驗的增加而下降；低價不會引起實際和潛在的競爭。
3、奇數定價策略
國內外消費心理學家通過大量調查發現，同樣是非整數定價，奇數比偶數要好銷得多。意大利一家商店剛開辦時，生意平平。後來接受銷售專家建議，稍稍提高價格，把所有商品定價為奇數。一試果然效果不錯。不僅奇數本身適應了顧客心理，就連這種定價方式也激起了顧客的好奇心，於是前來光顧的人絡繹不絕，商店銷售額直線上升。
4、非整數定價法
消費專家反複調查發現，凡以整數定價的商品，如1000元、500元、100元，不易受到顧客歡迎，他們認為賣家很可能把零頭進位為整數，買這種商品肯定多付冤枉錢。而末尾數帶有零頭的價格，如1998元、399元、1.39元等，才是真實的價格。消費者往往有一種錯覺，認為帶有零頭的非整數價格肯定比整數價格便宜，並由此產生“定價合理準確”的印象，因而容易信任商家，樂於購買。
折扣定價，更有效的定價模式
情境引入：
1962年開始創建的沃爾瑪連鎖企業如今在世界各地擁有數量眾多的分店，這家從北美的小山村裏走出來的零售巨額如今仍然是每一位零售商學習的最佳模範。以“天天平價”吸引著世界顧客的沃爾瑪，其定價方式是許多店主都想要探索與解密的。