法則9 用你的行動贏得一切,永遠不要?用爭辯(1 / 3)

法則9 用你的行動贏得一切,永遠不要用爭辯

你可能認為所有通過爭辯獲得的暫時性的勝利都是一種勝利,可是事實上,這是一種付出極大代價後而獲得的勝利。你將引起一些怨恨和不幸,而且這些會變得越來越強烈,它們持續的時間會比任何暫時改變主意所需要的時間都要長。不說一句話,通過你的行動就能得到別人的認同會讓你更有影響力。用行動去證明,而不是用言辭去說明。 

一位推銷員為了推銷一套可供50層辦公大樓使用的空調係統,與建設公司周旋了幾個月也沒有結果。每一次洽談最終都成為一場噩夢似的爭辯,該公司的董事會對產品百般挑剔,這個推銷員也是個爭強好勝之人,馬上反唇相譏,口舌上占了不少便宜,生意卻一直做不下去。

推銷員自己也很苦惱,他求助一位頗有經驗的前輩。前輩隻說了一句話:“你看我怎麼做,先不要急著開口。”

在該公司,董事們一如既往,連珠炮似的提了一大堆問題,用外行話問內行人,擺明了就是刁難。推銷員按捺不住,正待發作,前輩向他搖搖頭,繼續麵帶微笑聽著。

這天天氣比較悶熱,幾位激動的董事臉上都滲出了汗珠,有一位還不知不覺拿起了手邊的一本小冊子,扇起風來。就在這時候,前輩微微起身,很自然地說:“太熱了!請允許我脫去外衣吧!”說完,還掏出手帕,煞有介事地擦擦額頭的汗水。

也許這是一種強烈的暗示作用,董事們一個接一個脫下了外套,擦拭著汗水,終於,一位董事用抱怨的口吻說:“別折騰了,到現在還沒安裝空調,熱死了!”

董事們從心理上真正開始考慮購買空調的問題了,前輩這才讓推銷員再次認真地介紹產品。十幾分鍾後,董事們簽了購買合同。

你不可能在爭辯中獲勝,因為你是真的失敗了,可是你如果勝了,還是跟失敗一樣。為什麼呢?假定你辯論勝了對方,把對方的意見,指責得體無完膚,幾乎把他逼得神經錯亂,可是結果又怎麼樣呢?你自然很高興,可是對方如何呢?你使他感覺到自卑,你傷了他的尊嚴,他對你獲得勝利,心中感到不滿。

你必須要知道,當人們逆著自己的意見,被人家說服時,他仍然會固執的堅持自己是對的。

那位推銷員每次逞口舌之勇,表麵上占了風頭,卻隻會讓董事們更固執,更不能接受,結果是損害了自己的利益,回過頭來再想想,爭辯是為了什麼?一時的痛快嗎?前輩的推銷戰術之所以高明,在於他深諳“無聲勝有聲”的真諦,對客戶的心理揣摩得十分到位,什麼時候保持沉默,什麼時候開始行動都拿捏得恰到好處。他隻用了脫衣擦汗這兩個小動作就傳達出一個心理暗示:“這裏太熱了,是該買空調的時候了。”果然一舉奏效,解決了困擾銷售員幾個月之久的難題。

富蘭克林這樣說過:“如果你辯論、反駁,或許你會得到勝利,可是那勝利是短暫、空虛的………你永遠得不到,對方給你的好感。”

你不妨替自己作這樣的衡量………你想得到的是空虛的勝利,抑或是人們賦予你的好感?這兩件事,很少能同時得到。

你在進行辯論時或許你是對的,可是你要改變一個人的意誌時,就是你對了,也跟不對一樣。

你可能認為所有通過爭辯獲得的暫時性的勝利都是一種勝利,可是事實上,這是一種付出極大代價後而獲得的勝利。你將引發一些怨恨和不幸,而且這些會變得越來越強烈,它們持續的時間會比任何暫時改變主意所需要的時間都要長。不說一句話,通過你的行動就能得到別人的認同會讓你更有影響力。用行動去證明,而不是用言辭去說明。

永遠不要爭辯

天下隻有一種方法,能得到爭辯的最大勝利,那就是盡量避免爭辯……避免爭辯,就像避開毒蛇和地震一樣。

一場爭辯的終了,十次中有九次,那些爭辯的人,會更堅持他們的見解,相信他們是絕對正確,不會錯的。

所以爭辯的結果,可能是兩敗俱傷,這是很危險的。

你指責別人隻是剝奪了別人的自尊,並會使自己成為不受歡迎的人。

李同專門經銷一種特殊模具。他接受了一位重要主顧的一批訂單,藍圖呈上去,得到了批準,模具開始製造了。接著,一件不幸的事情發生了。那位買主和朋友們談起這件事,他們都警告他,他已犯了一個大錯。他被騙了,一切都錯了。太寬了,太短了,太這個,太那個。他的朋友們把他說得發火了,他打了一個電話給李同,發誓決不接受已經開始製造的那一批模具。

“我仔細地查驗過了,確知我方無誤,”李同這樣想,“他和他的朋友們都不知所雲,可是如果這麼告訴他,會很危險。”他到那家公司去一見麵,客戶立刻跳起來,朝李同一個箭步走過來,話說得很快。他非常激動,一麵說一麵揮舞著拳頭。他指責李同和李同的器材,結束的時候他說:“好吧,你現在要怎麼辦?”

李同非常心平氣和地告訴他,願意照他的任何意思去辦。“你是出錢買東西的人”,“你當然應該得到適合你用的東西,可是總得有人負責才行。如果你認為自己是對的,請給我一幅製造藍圖,雖然舊案已經花了2 000塊錢,但我們願意負擔這筆損失。為了使你滿意,我們寧可損失兩千塊錢。但是,我得先提醒你,如果我們按照你堅持的做法,你必須負起這個責任。如果你放手讓我們照原定計劃進行——我相信原計劃才是對的——那我們能向你保證絕對負責。”

客戶平靜下來了,最後說:“好吧,照計劃進行,但若是錯了你就自己看著辦吧。”

事實證明李同是對的,客戶對自己的粗魯感到很內疚,向李同道歉後,還向他多訂了好幾批貨。