失去的不可能再回來，我們不能隻停在一個點兒上不動，這樣隻會讓自己走入絕境。試想，如果項羽不是因一時之氣，不肯過江的話，那麼曆史肯定就會改寫了。項羽的《垓下歌》，讓我們不可英雄氣短，一蹶不起，要愈挫愈勇，愈挫愈強，在困難中看勝利，在黑暗中看到光明，挫折和失敗不可怕，可怕的是萎縮不振。無論英雄豪傑，凡夫俗子，在為事業的奮鬥中，隻要你不氣餒，勇敢地生存下去，才有成功的希望。
生活中，有一些人太在意成敗了，當他們麵對失敗時，想到了死，如果是這樣。那這個人的人生還有什麼意義？我們要知道，重要的並不是結果。而是你奮鬥的過程。麵對失敗，我們要有站起來的膽量，而不是倒下去，更要好好地生存下去，為自己的成功繼續奮鬥。李白在詩中也寫到：“天生我材必有用，千金散盡複還來。”陸遊曾題：“山窮水複疑無路，柳暗花明又一村。”遭遇失敗，陷人困境時，我們應有李太白的自信；錯失良機，前途茫然時，我們應有重新開創的決心。古往今來，許多有誌之士遭遇失去、身處困境卻努力自強，他們終於活出卓越的人生。報載：嶺西礦女工白素珍下崗失業後，不抱怨，不消沉，先是替別人打工，之後抓住外貿公司策劃柳編工藝品的機遇，借助父親會柳編的手藝，創立了小小的柳編廠，經過一番努力，其產品遠銷美國、日本、德國、意大利和法國，創出了一個年外銷數十萬元、且擁有專利產品的私營企業，而且還為近百名下崗女工創造了就業崗位。白素珍下崗不失誌、創業成老板的事跡表明：自信自強，有可能失一得百。隻要對自己有信心，你就可以更好地生存。
活著就是為了更好地生存。是的，我們活著不就是為了生存嗎？我們的努力拚搏不就是為了讓自己更好地活著嗎？隻有活著，隻有生存下去，才會擁有一切。如果你生存不下來，談何創業，談何成功？
生活中，不難發現，那些難以找到工作的畢業生，一般有三種情況：一是缺乏求職技巧的人；二是缺乏就業競爭力的人；第三種是最糟糕的——他們認為“僅為生存工作是可恥的”，認為“大學生去當家政，掃廁所……是丟人的行為。”這種丟人的感覺，恰恰是最丟人的！他們不願意去做事，不願意去努力，怎麼會在社會上生存呢，更談不上取得成功了。
我們要清楚地知道，生存永遠在成功之前，換言之，靠自己的勞動贏得生存，本身就是一種成功。假如上帝暫時沒有給你很多機會。就讓你掃廁所，那麼你就必須麵對現實，把廁所掃好。如今職場競爭激烈，人必須樹立最基本的就業價值觀：靠自己的勞動生存，永遠是最基本的追求！隻有把胃填飽之後，才有機會充實頭腦，提升自我，讓自己取得成功。
偉大出於平凡，輝煌來自卑微。首先要生存下來，才能更好地追求其他夢想。
人生的偉大目標都是從養活自己開始，立足生存，追求夢想，這就是從卑微的工作幹起的基本意義所在。可是，在當今的社會有許多人卻如此的輕生，從明星的自殺事件到新聞中屢屢報道的自殺現象，還有現在學校著重提倡的生命教育，可見，多元化社會給我們帶來舒適的生活的同時，也帶來了一顆脆弱的心，似乎任何一件小事便可以把我們給擊倒。這種行為是勇敢還是懦弱，真是難以判斷，當你不如意時需要的是冷靜，去思考，去看，去開拓自己的見識，你會發現生命是如此可貴。生存就是機遇，你才有機會去實現自己的理想。生存即感受，你才會真實體會到愛。生存即一切，你才會有你的精彩。
對於一個企業來說，生存更是重要的。生存至上，快速形成企業利潤。創業管理的目標就是快速形成企業利潤。這樣，使初創的企業能夠盡快得到血液。為生存發展奠定基礎。快速形成企業贏利的產品和服務，快速促成銷售成功。其中，快速建立企業“顧客反應”機製，這與形成企業利潤一致。企業要很快找到自己的顧客並及時跟進銷售和服務，相對而言，其他工作可能不一定顯得那麼緊迫。企業內部，也形成一個“顧客導向(龍頭)”，多數工作，如生產、技術、質量、供應、銷售等快速圍繞“顧客”展開。企業初創，不要急於把自己放在“老總”的椅子上，坐在辦公室裏發號施令，可能有大量時間精力要用在具體事務的處理上，比如一筆資金、一次采購、第一個產品、第一個顧客、第一筆交易、技術上的難題，有時哪怕這件事情很小。新事業的首要任務是從無到有，把自己的產品或服務賣出去，掘到第一桶金，從而在市場上找到立足點，使自己生存下來。在創業階段，生存是第一位的，一切圍繞生存運作，一切危及生存的做法都應避免。最忌諱的是在創業階段提出不切實際的擴張目標，盲目鋪攤子、上規模，結果隻能是“企而不立，跨而不行”。那麼什麼是生存的來源呢？隻有賺錢。賺錢是企業生存的唯一來源，賺錢是創業管理的首要目標。在創業階段，虧損，賺錢，又虧損，又賺錢，可能要經曆多次反複，直到最終持續穩定地賺錢，才算是度過了創業的生存階段。生存是非常重要的，隻有生存下來，你才會繼續向前，才會取得成功，所以說，生存大於成功，大於一切。