【編者小語】
每一個人都有一個直接影響他事業、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處，對你的身心、前途都有極大的影響。
以退為進的應酬之道
從處理事物的步驟來看，退卻是進攻的第一步。現實中常會見到這樣的事，雙方爭鬥，各不相讓，最後小事變為大事，大事轉為禍事，這樣往往導致問題不能解決，反而落得個兩敗俱傷的結果。其實，如果采取較為溫和的處理方法，先退一步，使自己處於比較有利、有理的地位，待時機成熟，便可以退為進，達到自己的目的。
何為退呢？即當形勢對我軍不利時，如果全力攻擊，也可能不奏效時，就應采取退卻的方法。軍事家指出學會退卻的統帥是最優秀的統帥，戰而不利，不如早退。
唐高祖李淵任太原留守時，突厥兵時常來犯，突厥兵能征善戰，李淵與之交戰，敗多勝少，於是視突厥為大敵。部屬都以為李淵這次會與突厥決一死戰，可李淵卻另有打算，他早就欲起兵反隋，可太原雖是軍事重鎮，卻不是足為號令天下之地，而又不能離了這個根據地。如果離開太原西進，則不免將一個孤城留給突厥。經過這番思考，李淵派劉文靜為使臣，向突厥稱臣，書中寫道：“欲大舉義兵，遠迎聖上，複與貴國和親，如文帝時故例。大汗肯發兵相應，助我南行，幸而侵暴百姓，若但欲和親，坐受金帛，亦惟大汗是命。”
唯利是圖的始畢可汗不僅接受了李淵的妥協，還為李淵送去了不少馬匹及士兵，增強了李淵的戰鬥力。而李淵隻留下了第三子李元吉固守太原。由於沒有受到突厥的侵襲，李淵得以不斷從太原得到給養，終於戰勝了隋煬帝楊廣，建立了大唐王朝。而唐朝興盛之後，突厥不得不向唐朝求和稱臣。
唐高祖李淵以退為進，為自己贏得了時間。如果不退，李淵外不能敵突厥之犯，內不能脫失守行宮之責，其境險矣，退一時而成了大謀。
從軍事進攻的謀略來看，退卻可避免失敗。從人生的態度來看，退卻有時也是一種進攻的策略。現代社會中，以退為進表現自我也不失為一個好方法。
有一位計算機博士，畢業後找工作，結果好多家公司都不錄用他，於是他不用學位證明去求職。很快他就被一家公司錄用為程序輸入員。不久，老板發現他能看出程序中的錯誤，非一般的程序輸入員可比，這時，他亮出了本科學位證。過一段時間，老板發現他遠比一般的大學生要高明，這時，他亮出了碩士證。再過了一段時間，老板覺得他還是與別人不一樣，就 “質問”他，此時他才拿出了博士證。於是老板毫不猶豫地重用了他。
可見，以退為進，由低到高，這是一種穩妥的進攻之術。
石橋正二郎是日本著名的大企業家，在他所寫的《隨想集》中，記述了這樣一件事。二戰後，位於京橋的石橋總公司的廢墟中，有十多家違章建築。因此律師顧問提出，若不及早下令禁止的話，後果將不堪設想。但在當時的情景下，如果硬性要求那些違章戶立即搬走，必遭到他們的拒絕。石橋公司沒有出此下策，石橋夫人還來到現場和那些違章戶談話，對他們說：“你們的遭遇實在值得同情，那麼，你們就暫住在這裏，先多賺點錢，等公司要改建大廈時，再搬到別的地方去吧。”她這樣專程去拜訪那些違章戶，並且贈送慰勞品，如此體貼別人的難處，使那些居住在石橋總公司內的人，心裏十分感動。因此，當石橋大廈真的開工時，這些人不僅不抱怨，而且還心懷感激地遷到別的地方去住了。
以退為進有時候可獲得極佳的效果。
1812年6月，拿破侖親自率領60萬由步兵、騎兵和炮兵組成的合成部隊，向俄國發動進攻。俄國參加前線作戰的部隊僅21萬，明顯處於劣勢。俄軍元帥庫圖佐夫根據敵強己弱的局勢，采取後發製人的策略，實行戰略退卻，避免過早地與敵軍決戰。在俄軍東撤的過程中，庫圖佐夫指揮部隊采取堅壁清野、襲擊騷擾等種種方法，打擊遲滯法軍，削弱法軍的進攻氣勢。9月5日，俄軍利用博羅季諾地區的有利地形，給敵軍以巨大打擊。接著，俄軍又將莫斯科的軍民撤出，讓一座空城給法軍。10月中旬，法軍在莫斯科受到嚴寒和饑餓的巨大威脅，不得不撤退。此時，庫圖佐夫抓住戰機，予以反擊，將法軍打得大敗。幾十萬法軍，幸存者隻有3萬人。
有時候表麵的退讓隻是一種應對策略，為了追求更高的目標作出一些退讓是善於變通之人的成熟應酬之道。