原文
然則函牛之鼎，不可處以烹雞；捕鼠之狸，不可使以搏獸；一鈞之器，不能容以江漢之流；百石之車，不可滿以鬥筲之粟。何則大非小之量，輕非重之宜。
今人智有短長，能有巨細。或蘊百而尚少，或統一而為多。有輕才者，不可委以重任；有小力者，不可賴以成職。委任責成，不勞而化，此設官之當也。斯二者治亂之源。
——李世民《帝範》
白話
能容納一頭牛的大鼎，不適合用來煮雞；狸貓隻能捕鼠，不可以讓它去與猛獸搏鬥；隻能放三十斤東西的容器，不能讓它去容納長江和漢水；能裝幾百石糧食的車，如果你隻放幾鬥幾升穀粟，那麼它就無法裝滿。這麼說來，大的東西和小的東西容量不一樣，將輕的東西當重的東西用，就會不適宜。
有的人智慧多，能力大，有的人智慧少，能力小。對於才能小的人，不能讓他擔當重任。對於能力不大的人，不能給他大的職務。任用員合適，那麼他就可以高枕無憂，不用操勞就可以把國家治理好。國家的治與亂，都在於得人和失人。用人得當還是失當，這是國家治亂的根本原因。
家訓史話
唐太宗登基後，因為開國不久，整個朝廷的結構都在建設與調整之中。那麼把手下的有才之人分別放在什麼位置上才能夠成為一個最合理、最有效的組織結構呢？
房玄齡處理國事總是孜孜不倦，知道了就沒有不辦的，於是唐太宗任用房玄齡為中書令。中書令的職責是：掌管國家的軍令、政令，闡明帝事，調和天人。入宮稟告皇帝，出宮侍奉皇帝，管理萬邦，處理百事，輔佐天子而執大政，這正適合房玄齡“孜孜不倦”的特性。
魏征常把諫諍之事放在心中，恥於國君趕不上堯舜，於是唐太宗任用魏征為諫議大夫。諫議大夫的職責是專門向皇帝提意見，這是個很奇特的官，其既無足輕重，又重要無比；其既無尺寸之柄，但又權力很大，而這一切都取決於諫議大夫的意見皇帝是聽還是不聽，像魏征這樣敢於直諫的人是再合適不過了。
李靖文才武略兼備，出去能帶兵，入朝能為相，唐太宗就任用李靖為刑部尚書兼檢校中書令。刑部尚書的職責是：掌管全國刑法和徒隸、勾覆、關禁的政令，這些都正適合李靖才能的發揮。
房玄齡、魏征、李靖共同主持朝政，取長補短，發揮了各自的優勢，共同構建起大唐的上層組織。
除此之外，唐太宗還把房玄齡和杜如晦合理地搭配起來。李世民在房玄齡研究安邦安國時，發現房玄齡能提出許多精辟的見解和具體的辦法來。但是，房玄齡卻對自己的想法和建議不善於整理。他的許多精辟見解，很難決定頒布哪一條。而杜如晦，雖不善於想事，但卻善於對別人提出的意見做周密分析，精於決斷，什麼事經他一審視，很快就能變成一項決策、律令提到唐太宗麵前。於是他們倆搭配起來，密切合作，組成合力，輔佐自己，從而形成了曆史上著名的“房(玄齡)謀杜(如晦)斷”的人才結構。
古訓今鑒
唐太宗的“房謀杜斷”的用人搭配體係是非常高明的。用人不僅表現在人的量的多少， “全才”是極少有的，“偏才”是絕大多數，但“偏才”組合得好，就可以構成更大的“全才”。通過這樣合理的組織結構來彌補人才的不足，以求達到人才的最佳效能。