大概很少有人會認為下屬會成為自己的貴人，如果有這種思想，那麼的確是生意人的一大失誤。
下屬中如果有才華突出的人，作為上司來說一定要好好利用，讓彼此成就一番事業，如果你對下屬棄之不用或存心打壓，那麼不但下屬可能會跳槽而走，而且還可能成為你未來的競爭對手。多個朋友當然比多個對手要好，這是做生意的男人必須牢記的一點。
20世紀70年代以前，香港電影界由邵逸夫的邵氏公司一統天下，無人能撼動其霸主地位。從70年代初開始，鄒文懷的嘉禾公司異軍突起，與邵氏一爭天下。
鄒文懷的成功之處在於善於發現人才，而正是一位傳奇人物的加盟，挽救了嘉禾，成為鄒文懷事業的貴人。這個貴人不是別人，他就是武術明星李小龍。
鄒文懷原籍廣東省潮州市，畢業於上海著名的教會大學聖約翰大學新聞係，曾做過上海一家英文報紙的記者。1949年他來香港，繼續做英文報紙記者，當時月薪為60港元。一年半後他轉到“美國之音”駐港機構工作，享受香港記者同行最優厚的待遇，這樣他一呆就是7年。
由於鄒文懷精通英語、吳語、粵語，又擅長宣傳策劃，後來被邵逸夫挖去負責宣傳工作。
1970年4月鄒文懷帶著他的幾個親信離開邵氏，自立門戶創辦嘉禾影業公司。由於勢單力薄，創業之初嘉禾備受歧視，當初答應投資的台灣富商也臨陣退卻。鄒文懷大旗已經扯起來了，現在處在騎虎難下的地步。影業圈的人認為，鄒文懷無財力，又要麵對邵氏的封殺，因此嘉禾肯定成不了氣候。
邵氏方麵放出風來：誰為嘉禾拍片，再紅邵氏都不會用他（她）。香港的演職員，誰敢得罪邵氏？誰不為自己的飯碗和前途而考慮呢？鄒文懷處在逆境中，對跟他過來的三四個導演和演員十分感激，沒有他們那他就成了光杆司令，根本開展不了拍片工作。
邵氏的封殺，更加激起了鄒文懷的鬥誌，他立誓要殺出一條路來給“老東家”看看！因為沒資金，他就率先在香港影業引進製片人製度。製片人製度興起於60年代的美國，其核心是誰投資誰受益。既可獨資，也可合資。這一製度的引進，緩解了經費緊張的矛盾。
邵氏公司明星如雲，而當時嘉禾隻有一個男明星，這就是與邵氏反目的武打演員王羽。按嘉禾當時的財力，隻能拍一些小成本影片。缺乏大製作，這些影片大都業績平平。直到李小龍這位大貴人的加盟，才真正使嘉禾擺脫困境，從此走向輝煌。
李小龍是廣東順德人，從小生長在香港，是個少年武術迷。18歲那年他赴美留學，先後在西雅圖和洛杉磯開武館。他的武藝高強，在西方掀起了中國功夫熱。李小龍還喜歡拍電影，渴望做好萊塢動作明星。但他運氣不佳，隻在影視中做過第二主角和一些跑龍套的角色。
通過朋友牽線，邵氏公司與李小龍都有合作意向。雙方在一起談條件，李小龍開出每部片酬1萬美元的價格。當時邵氏公司的一些大明星，每部片酬也隻有五六千港元（約折合1000美元），邵氏認為李小龍漫天要價，他隻肯出2500美元。邵氏吩咐手下人，叫李小龍自己先來，一切再作安排。言下之意，來不來由你！此舉激怒了李小龍，他宣布不與邵氏合作。
鄒文懷慧眼識珠，立即指示在美國的女幹將劉亮華前往遊說李小龍。嘉禾開出7500美元的片酬，雖低於李的1萬美元，但大大高於邵氏。盡管這個片酬不及好萊塢配角的片酬，但李小龍從中看出了鄒文懷的誠意。為了“報複”邵氏，李小龍答應了鄒文懷。
1971年夏，嘉禾與四維公司合作，由李小龍主演的《唐山大兄》在泰國開機。拍片的雙方投入了40萬港元，若不成功，嘉禾與四維都隻有關門倒閉一條路。李小龍脾氣不太好，拍片時老與導演發生分歧，鄒文懷一直當“和事佬”。
同年10月，《唐山大兄》在港首演，沒想到竟一炮打響！當時一部影片首映一輪的票房收入達到100萬港元，就算非常成功的賣座影片，可《唐山大兄》在香港首輪連映三個星期，創下350萬港元的全港影院票房最高紀錄！李小龍憑此影片，一夜成為大明星。
李小龍主演的第二部功夫片《精武門》，創下400萬港元的本地首輪票房紀錄。為了籠絡這匹“野馬”，鄒文懷讓他自編自導自演第三部影片《猛龍過江》，結果該片創下450萬港元的票房紀錄。這三部功夫片還發行到東南亞、台灣、日本等地，為嘉禾帶來了巨大的聲譽和收益。