堅持就是勝利，哈默的成功，無疑是在風險中堅持所獲得的大吉大利。如果他在花掉1000萬美元的勘探基金後半途而廢，那麼他極有可能從此一蹶不振，世界上就再也沒有他哈默這號人物了。而他選擇了堅持，選擇了前途未卜的鑽探事業，使命運之神最後垂青了他。
作為一個生意人，要想把生意做大，要想幹出一番事業，需要的就是那種敢於冒風險的精神。因為風險有時可以變成壓力，壓力可以變成動力，動力可以變成效益。現在人們把市場競爭比作戰爭，的確，商戰之地雖不見戰火硝煙，卻也是風險遍布。這裏容不得怯懦者立足。不敢冒風險，不願擔當風險，就不會有生意的成功。
3.男人經商，“膽商”比“情商”更重要
作為生意場中的男人來說，成功的第一要義便是敢想敢做，出手果斷，正所謂“十個好點子不如一次真行動”。隻有那種敢於冒險，敢為天下先，敢於第一個吃螃蟹的男人，才能真正的在生意場中縱橫捭闔，成為人人景仰的商界巨子。
過去人們一直認為勤奮是成就大事業的不二法門，但隨著時代的變化，現在越來越流行“膽商”的說法，認為膽商也是成功的必要條件之一。越來越多的實證表明，高智商並不一定能成功，智商高隻是一種優勢。很多高智商者根本無法充分發揮他們的潛能，取得應有的成功，這是為什麼呢？
丘吉爾曾經說過：“勇氣很有理由被當作人類德性之首，因為這種德性保證了所有其餘的德性。”這裏所說的勇氣，就是一個人的膽量、膽略、臨危不亂、處變不驚、力排眾議、破釜沉舟的決斷力。
而且，科學表明，膽商對於成功的重要性，已經遠遠超出了智商。一項對1048名經理人進行的能力測試發現，膽商指數的高低是一個人事業成功與否的重要參數，其次是情商，再次才是智商。
如果說人生呀、事業呀、財富呀像一座座大山，那麼高膽商人士就會不畏艱險，不斷攀登，把每一個困難都當成一次挑戰，把每一次挑戰都當成一次機遇，並最後傲立巔峰！而缺乏行動力的高智商者，隻能歎為觀止。
想起十多年前，當初隻有幾千元進股市的炒家，幾年後就成為了百萬富翁；當初隻有幾百元去擺地攤的倒爺，十年後就成為了大老板。麵對他們的成就，好多人都不服氣，會說當初我要是做，一定會比他們賺得更多。不錯！你的能力或許比他們強，你的知識或許比他們多，你的經驗或許比他們豐富，可是你當初為什麼就不敢去做呢？這既是膽識的問題，也是觀念的問題，因為陳舊的觀念束縛了你冒險的步伐。所以，你的觀念直接決定了你在十年後的今天依然貧窮！
自古蓋房子出售，都是先蓋好房再出售，這似乎是天經地義的事情。但香港商界奇才霍英東卻在上個世紀中葉來了個反其道而行之——“先出售，後建築”。這一打破常規的冒險行為，創造了一種全新的經營模式，使他邁上了由一介平民到億萬富豪的傳奇般的創業之路。
霍英東是中國香港立信建築置業公司的創始人。在香港居民的眼中，他是個“奇特的發跡者”。“白手起家，短期發跡”，“無端發達”、“輕而易舉”、“一舉成功”等等，這些議論將霍英東的發跡蒙上了一層神秘的色彩。霍英東的發跡真的神秘嗎？不，他主要是運用了“先出售、後建築”的冒險高招。
霍英東做生意有一個可貴的品質，那就是不錯過任何一個機會來發展自己的事業。上個世紀五十年代朝鮮停戰以後，霍英東慧眼獨具，看出了香港人多地少的特點，認準了房地產業大有可為，於是毅然傾其多年的積蓄，投資到房地產市場。這無疑是比較大膽和冒險的行為，如果失敗，他可能會血本無歸，傾家蕩產，但幸運的是，他賭對了。從1954年開始，他著手成立了立信建築置業公司，每日忙於拆舊樓、建新樓，又買又賣，大展宏圖，用他自己的話說，他“從此翻開了人生嶄新的、決定性的一頁”！
在他以前的房地產業，都是先花一筆錢購地建房，建成一座樓宇後再逐層出售，或按房收租。這種方法雖然穩妥踏實，但對於快速發展的事業卻頗為不利。霍英東通過反複思考後想到了一個妙招，即預先把將要建築的樓宇分層出售，再用收上來的資金建築樓宇，來了一個先售後建。這一先一後的顛倒，使他得以用少量資金辦了大事情。原來隻能興建一幢樓房的資金，他可以用來建築幾幢新樓，甚至更多；同時，他又能有較雄厚的資金購置好地皮，采購先進的建築機械，從而提高建房質量和速度，降低建造成本。更具競爭力的是他的樓宇位置比同行的更優越而價格卻比同行的更低廉。而且，有時他還采用分期付款的預售方式，使人人都能買得起。