《隨》卦告訴我們，隨從之道，在於以“正”相隨，隨善而從。
能推動和搖撼世界的人，往往都是那些擅長模仿的人，他們精於學習的藝術，能踩著別人的腳印前進而不是貿然前闖，因為他們知道人生也有涯。
在《紐約時報》暢銷書排行榜上排前幾名的，絕大多數的書裏包含一些教際能表現更佳的模式。例如彼得·杜拉克在《創新與企業家精神》一書中就指出，要做一位傑出企業家及創新者需要特別的做法。他說得十分明白，創新不是一條非常特殊且微妙的過程，而做個企業家也並無神秘與神奇之處，別以為他們是天生好手，都是可經由訓練而學會的。別懷疑他的話，他就是強調模仿的技巧而被視為現代企管實務之父的。另外，像《一分鍾經理人》一書，就是有關人際溝通，簡化並有效管理人際關係的典範，裏麵列舉了多位美國最傑出經理人的範例，再如《追求卓越》一書，是提供一份全美最成功企業的範例。像這類的書不勝枚舉。我們希望你不僅要學會這些成功的模式，更盼望能超越他們，創立自己的模式。
書中模式，可以教任何一個人獲益。但我們更希望你能了解它的過程、架構和法則，這樣你才能在複製成功上，無往不利。不要隻學會各種模式，還要能不拘泥於一格，不斷地尋找更多新的且有效的方法，去完成你的心願？
人生大部分的學習，其基本觀點之一，就是從他人的成功裏汲取經驗。
在科技領域中，無論是工程或電腦設計，每往前跨進一步，都是循著先前的發現和突破。在商業世界裏，不從以往學習，不會像創作藝術般經營的公司，必然消失。這個道理是我們都深信不疑的。
然而，人類行為的世界，卻是依然使用過時理論及資料的少數領域之一。我們中有許多人，還在那種19世紀心智行為的模式中打轉。例如把某種事命名為“沮喪”，你知道會怎麼樣？我們就真的沮喪了、真的，那些理論還真是絲毫不爽的預言家呢。
模仿是件有力的工具，但那隻是讓你用來拓展你自己的方式，你自己的做法、你自己的透視力，沒有任何做法是能永遠暢行無阻的。
模仿對每個人而言都不困難，事實上，我們一直都在做這件事。孩子是怎麼學會說話的？體壇新手是怎麼跟前輩學習的？一個有抱負的商人又是怎麼成立他的公司的？全是模仿來的。這裏舉個在商場中簡單的模仿例子，現代社會有個通性，就是在甲地可行的，往往在乙地也能適用。所以在商場有些人能夠賺大錢，就是透過我們所說的跟進方式。如果有人在底特律的商店街，卉了一家生意鼎盛的巧克力糕餅店，那你看著吧，在達拉斯也會成立相同的商業店；如果有人在芝加哥經營一家專門供應奇裝異服以達宣傳效果的生意，很有可能在洛杉磯和紐約也會有相同的生意出現。所以有很多人事業成功，就是在市場尚未飽和之前，把甲地成功的做法，依樣畫葫蘆地搬到乙地去，就這麼成功了。類似同樣情形，你可以學習別人證明有效的方式再製一個。如果可能，再加強一下，要成功就有如探囊取物了。
幾十年前，美國鋼鐵大王安德魯·卡內基成為世界首富：你知道他是怎麼辦到的嗎？很簡單，他模仿洛克菲勒、摩根和其他金融巨子，他留意那些人的一舉一動，研究他們的信念，模仿他們的做法，就有了今天：為什麼米切爾不隻是活下來，而且能夠從別人所無法忍受的打擊中振作起來？當他還躺在病床上時，好友就為他念一些曾經克服重大難關之人的事跡，這讓他有模防的對象，使得奮發的意念壓過他所遭受的悲慘經曆，他也有了今天。所以成功者與失敗者之間的差異，不在於他的境遇，而在於他選擇從什麼角度去看自己，從哪些方麵去著手行動：
§§第十八章 蠱