不論在什麼時候，都要銘記有錢大家一塊兒賺，吃獨食隻會身陷死胡同。
不做霸盤、不吃獨食的做法，是具有前瞻性的，不僅有利於當時各商家之間的平等競爭和相互協作，而且在當今的商業環境中，也是與時俱進的做法。社會分工和專業化趨勢的不斷加強必然要求企業在平等競爭的同時相互協作，資源共享，維護共同利益空間，才能構建企業與企業之間完善的生產鏈。
曾經是互聯網巨無霸的美國在線，從接入到內容提供服務，無所不包，很少和其他內容提供企業和技術公司合作，獨立向用戶提供全套的服務，壟斷了信息、客戶以及技術資源。短期之內，美國在線發展迅速，但是他們一味排擠其他門戶網，讓美國互聯網中的門戶領域整體實力下降，從而最終傷害到自身利益。現在，美國在線的日子過得很淒慘，更慘的是沒有人同情它。而 Google 等搜索類型網站就很聰明，它幫助眾多的網站賺錢，這些網站則幫 Google 賺錢，廣告客戶非常合作，他們的廣告可以出現在各種各樣的網站上，而且價格低廉。所以今天，Google 市值超過了 800 億美元。
盛大網絡總裁陳天橋也曾經多次表述：就目前的資金能力來講，完全可以收購全中國所有的網絡遊戲公司，但是絕對不會這麼去做。原因很簡單，即全盤壟斷並不是這個行業為用戶提供卓越服務的良好模式。如果全盤壟斷了資源，缺乏競爭，開發商和代理商的內容服務質量必然整體下降，玩家並不能從中獲得與付出代價相對應的娛樂服務，必然會傷害到消費者的利益，以致傷害自身利益。利益是產業鏈的催化劑和潤滑劑，沒有利益驅動，很難建立牢固的產業鏈。可見合作共贏不僅是某些優秀企業內在要求，也應當成為整個商業社會的整體共識。
並不是隻有 Google 和盛大網絡才有能力打造產業鏈，合作和分享資源和利潤。很多中小企業都應該把分享資源、合作共贏這一思路納入自己的發展戰略中。資源壟斷是很多大型企業得天獨厚的條件，而後進的中小企業如果不自量力，總是試圖壟斷某些資源，往往既不能促進其自身發展，也會因為破壞共贏局麵阻礙自己發展和成長的進程。中小企業需要認清市場環境，做好自身定位，不參與惡性競爭，為行業價值鏈提供自己力所能及的服務，維護行業價值體係的健康有序，才能真正把整體利益最大化，從而為自身的發展和成長提供良好的環境和契機。
浙江是全國有名的商業經濟發達區，這裏並不是將幾十個、幾百個家庭的小企業合在一起，成立一個股份製大集團，而是進行了生產大分工，將一個產品分解成幾十個、幾百個零部件，每家隻生產其中一兩個零件，然後經過市場交換進行產品組裝。他們經濟發展的一個重要特點就是由優勢產業、關聯行業、上下遊協作配套，形成大小業主和諧共生的內部條狀、外部塊狀的特色產業區域。也就是說，他們通過專業化協作進入大龍頭企業主導的價值鏈。如柳市的正泰 95%以上的零部件在本地采購，在經營上一直延續著無利息的“社會負債”式運轉模式——占壓供應商貨款 2～3 個月，占壓的款項占到總資產的30%～35%。柳市人評價，與其說是正泰成就了 1200 個協作廠，不如說是那 1200 個協作廠成就了正泰。有人把浙江的這種經濟稱為“小狗經濟”，在一個上千條“小狗”組成的經濟結構中，每一個零部件車間都變成了一個甚至幾個、幾十個獨立的小企業。這些小企業，通過市場進行連接，使得整個區域就是一個大集團。