快樂並非要通過哈哈大笑來感知，也並非要你海底撈針般苦苦去尋找，其實，快樂就在你身旁，隻怕你想不到，做不到。如果你願意去感知，你會發現，做事認真便是一種快樂。
譚旭霞從日本留學回來後選擇了自己創業，創辦了自己的廣告設計公司，作為總經理的她深知人力資源的重要性：“人是公司的根本，否則單憑我一個人的力量，公司絕不會走到今天。”她坦言自己在招聘員工時，一個重要的原則就是看他們是否富有責任心：“這也是做人的一個基本素質，無論做什麼事情，都是‘態度決定一切’。”
一件在創業之前在原單位遇到的事情讓她記憶猶新：那時，她們公司同時招進兩個新員工李曉和任飛，都是做銷售。李曉以前在幾家不同行業、不同類型的公司工作過，所有與他共事過的人，對他的評價都是聰明、談判能力強、口才好，但是工作不夠認真，有點散漫。任飛之前沒有做過銷售，與李曉相比，他顯得才智平平、凡事規規矩矩。
李曉在公司工作幾個月內迅速拉來了幾個大客戶，而任飛由於沒做過銷售，同時行業資源不多，銷售額明顯比李曉少。但是當李曉迅速在公司站穩腳跟後，對於繼續開拓客戶卻不怎麼在乎，工作中經常抱著無所謂的態度，而任飛則始終保持著積極的心態來積極開拓客戶資源，了解客戶需求，同時很認真地對待每一件事情，漸漸地，他的認真態度和處事的成熟得體，逐漸被公司上下所認可。
一年過去了，任飛手中的客戶資源越來越多：尤其是原來李曉的幾個大客戶慢慢地轉向任飛。一年後任飛被提拔為區域經理，成為李曉的直接上司。李曉向老板提出質疑，但是老板給出的理由相當簡單：市場上不缺少人才，缺的是認真做事的人。
這件事情對她後來的創業影響深遠，現在，她對公司人力資源的負責人提出要求，在招聘時，首要的原則就是要看對方是否具有責任心，這已經成了公司選人的最主要條件。“人就像五個手指頭不一樣齊，不同的人會有不同的特質。如果有李曉這樣的人，我也會引進，但是我會采取‘分而治之’的辦法，正確地引導他們，發揮各自的特點。其實就李曉而言，如果能正確地引導他，他也會是公司的一名得力幹將。”
任飛和譚旭霞都是認真做事的人，他們都會在認真中體會到工作帶給他們的快樂。是的，快樂是靠人發覺的：或許就是任飛當上經理的那一刻，或許就是譚旭霞明白管理員工的那一刹……總之，如果你用心去發現，你會讓快樂與工作合一。