對醫藥公司來，開發一款藥品的新適應症，是提高利潤之事。
因為動物實驗和臨床一期二期都不用做了，隻要在臨床三期證明它的療效，成本相對是比較低的。
但是，並不是每種藥物都是阿司匹林類的神藥，開發新適應症的藥品，能表現良好的其實並不多，銷量自然不容易提上去。
再一個方麵，專利期也不是無窮無盡的，一款藥物的普遍專利期在15年略多，多出來的部分通常就是申請出來的額外專利期，但也都是個位數的，換言之，能壟斷銷售5年的專利藥是極少的。
開發新的適應症，增加的就是“略多”的部分，等於用臨床三期四期等後續成本，換取了個位數的專利期增加。劃算不劃算，還不一定呢。
大部分時間，開發新適應症，與其是找到了藥物的新用法，不如是醫藥公司延長專利期的伎倆。
再深入的想一想，藥品的新適應症就等於是副作用，對新適應症的療效越好，也就證明副作用更強更明確，對於一款藥物來，這是一把雙刃劍，醫藥公司寧願要一款副作用極微，找不到新適應症的藥品，恐怕也不願意要一款副作用極強，有多種新適應症的藥品。
用拍電影來打比方，一款藥物原本的適應症，就相當於影院票房，它是公司賺錢的主要法門。而新適應症就相當於DVD，藍光碟片，周邊等等的銷售收益，是有一些公司比較擅長這些，並且通過此點賺到了錢，但畢竟不是主流，也不穩定。
輝瑞在楊銳的堅持下，放棄部分的後期利潤，專注於主要收入部分，也是有自己的套路的。
單論盈虧的話，在楊銳18億美元美元的款子到賬之日起，他們就已經賺了，後麵的都是純利潤。
當然，楊銳是不可能一口氣拿出18億美元的。
通過幾位大佬的協調，這些錢，就由楊銳以華銳公司的名義，從工農中建四大行貸了出來。每家承擔數千萬不等的額度，一個個都駭的臉色蒼白。
不僅如此，後期的億美元加億美元的裏程碑，楊銳也是沒錢給的——上市就要給的裏程碑，是不論銷售額多少的，前期能做出年銷兩三億美元的藥物，也是不多見的。
輝瑞自然不能讓自己精心設計的裏程碑打了水漂，別楊銳沒那麼多錢，就是有也不行。一款藥物的開發周期動輒以十年計，這段時間，他把錢花完了怎麼辦？
所以，工農中建還要給楊銳做擔保。
58億美元的總額度，在銀行看來，他們冒的風險比楊銳大多了。
這從他們對河東大學臨床試驗中心的重視就可以看得出來，四大行都從總部派出了專人負責此事，到了動物實驗和臨床一期的重複實驗結束了以後，更是有副總級的幹部前來視察。
沒辦法，國家這兩年盡管是慢慢有點錢了，動不動能交得起幾千萬美元的經費了，但幾億美元的開支，還是很厲害的。能與之相比的，也就是一些基礎項目建設，例如鐵路公路大橋電信電網水電站等等了。
比起那些看得見摸得著，建好就能收費的項目，西地那非的研發，實在稱不上令人省心。
楊銳也沒準備讓他們省心，預防針啪啪啪的一個三連：
“科研這種事，沒人敢百分百的。我們一定會盡力而為，大家呢，也要持開放的心態。”
“我們臨床試驗中心雖然是剛剛建成，比較缺乏經驗，但是，隻要把握好機會，很快就會成為成熟的團隊的。”
“西地那非的動物實驗和一期臨床，就是安全性實驗是非常好的，二期的話，就是一個完全陌生的空白領域了，外國人也沒有做過，我們每一步都是在創造曆史了，請各位陪我一起見證。”
幾名銀行的高級幹部都要瘋了。
以前去貸款企業視察，人家就算是吃了上頓沒下頓了，也會拍著胸脯吐出點新鮮鮑魚證明一下吧。
你們搞科研的就是這樣的態度嗎？
能不能有點信心啊？
以前都是貸款企業讓我們帶著信心來的啊。
見證曆史？
誰想見證曆史？
上億美金呀！
都夠考察多少趟巴黎了！
巴黎……
米蘭……
大長腿……
烤肘子……
比基尼……
金發碧眼……
一群銀行幹部齊齊捂著胸膛，望著單麵玻璃後的大病房，隻覺得自己的血壓已經控製不住了。