在比爾·蓋茨對舊經濟部門的投資中，對比較穩健的重工業公司的投資已取得非常顯著的成績。據介紹，比爾·蓋茨通過小瀑布公司在2001年12月收購了紐波特紐斯造船公司7．8％的股票，這些股票的價格比2000年差不多上漲了一倍。並且，2001年，由於著名的通用動力公司宣布要購買這家造船公司，該公司的股價又上升了約24．9％。比爾·蓋茨對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來豐厚的回報，該公司在2001年股價上升約32．9％。
和“股神”巴菲特類似，小瀑布公司也喜歡向公用事業公司投資。美國投資分析專家認為，公用事業股一般說來雖然上漲較慢，但抗跌性則很強，是非常穩妥的投資對象。比爾·蓋茨通過小瀑布投資公司已擁有渥特爾·泰爾動力公司5．9％的股票。這家設在明尼蘇達州的電力——能源分配公司今年的股票也有所上升。比爾·蓋茨對華盛頓州的電力和天然氣公司——阿維斯塔公司以及新墨西哥州的公用服務公司也有投資。
比爾·蓋茨的投資不少是從長期利益著眼的，像投資於阿拉斯加氣體集團公司和舒尼薩爾鋼工業公司。他的投資代理人拉森就把小瀑布投資公司稱為“長期投資者”，“在這個意義上有點像巴菲特”。
最令人感到意外的是，小瀑布公司也向醫藥業和生物技術業投資，其例子包括向正在研製治療男性性功能障礙的新藥物的埃科斯藥物公司、研製新止痛藥品的公司以及西雅圖基因公司。這些公司都屬於高科技公司，不屬於舊經濟的範疇。據美國報刊分析，小瀑布公司之所以向這些公司投資，一方麵是由於這些公司有廣闊的發展前景，另一方麵則是“與蓋茨對科學的持久不衰的興趣有關”。
紐約投資顧問公司漢尼斯集團總裁格拉丹特在概括比爾·蓋茨的投資戰略時說：“從比爾·蓋茨的投資活動學到的應當是：你應該有一個均衡的投資組合。”他說，投資者，哪怕是比爾·蓋茨那樣的超級富豪，都不應當把“全部資本押在漲得已很高的科技股上”。這也就是說，對於投資事業來說，下重注和下獨注是不一樣的。“把所有雞蛋放進同一籃子”總會有“雞飛蛋打”的風險，而“普遍撒網，多方捕撈”，才是正確的生財之道。
8．有錢不置半年閑，賺錢就要錢生錢
在賺錢的過程中，金錢是在不斷的流轉中增值的。賺錢的秘訣就在於讓你在有限的金錢流轉中進行無限的膨脹——增值。比爾·蓋茨的經商謀略告訴我們要以錢生錢，增值最快，要立足於掙錢而不是存錢。
具有高財商的人，有錢也不存入銀行生息，為什麼？因為存入銀行的錢，相對來說是閑置。俗話說：“有錢不置半年閑。”這是一句很有哲理的生意經。它講明做生意要合理使用資金，千方百計地加快資金周轉速度，使商品利潤和總額利潤都得到增加。
當比爾·蓋茨宣布將微軟公司的權力交給副手史蒂夫·鮑爾默，自己隱居幕後，重新修煉時，就引起世界範圍內不小的騷動。當他宣布進軍英國博彩業時，更讓眾人跌破眼鏡。軟件大王居然開始倒賣彩票。
多少年來，“微軟”用一把“軟刀”把世界折騰得七葷八素，巨富後的比爾·蓋茨最關心的是怎樣最快地賺錢，甚至為了利潤而瘋狂地進軍其他熱門行業。
比爾·蓋茨表示，大力支持維珍集團的布蘭信競投英國全國性的彩票經營牌照。比爾·蓋茨這一招的確比較有創意。不是因為他愛賭，而是因為他看見了一個巨大的市場。比爾·蓋茨的如意算盤是：若布蘭信能奪得該合理經營牌照，微軟將提供軟件技術支持，可以讓彩票能通過互聯網、互動電視和移動電話銷售，微軟生意不就來了嗎？
賣彩票隻是比爾·蓋茨理財的一個方麵，然而越來越緊俏的新興能源讓比爾·蓋茨老兄再也坐不住了。2005年12月，比爾·蓋茨通過旗下投資公司CascadeInvestment向以玉米生產乙醇的PacificEthanol公司瘋狂砸下8400萬美元（約合6．8億元人民幣），買入這家生產乙醇的公司的525萬股優先股，於是PacificEthanol計劃2006年3月份上市。比爾·蓋茨這一手明顯是對生物乙醇燃油投下有實際意義的信任一票。PacificEthanol總裁NeilKoehler表示：“比爾·蓋茨的這筆投資反映出以玉米生產生物燃油乙醇將是取代石油的可行選擇，隻要油價維持在每桶50美元以上，乙醇行業一定很有潛力。”此外，NeilKoehler還很有意思地提到福特和通用兩大汽車製造業巨頭，正研發使用乙醇的汽車來代替日趨緊張的石油汽車，以此作為對其觀點的佐證。
從全球形勢看，乙醇汽油的發展無疑迎來了“黃金期”，關鍵的推動力在於連創新高的國際油價。在2006年5月份，國際原油價格一度突破至80美元/桶，創曆史新高。
美國證券交易委員會的資料稱，世界首富比爾·蓋茨先生此次投資化工業生產的新公司僅為投資目的，並將在未來對其所有權和股東投票地位進行評估。如果酒精在未來成為石油能源的新普遍替代型燃料，比爾·蓋茨繼續穩坐世界首富的寶座也不足為怪。如若不然，則“僅”浪費了他800萬美元投資基金而已。
無論是賣彩票，還是進軍能源產業，比爾·蓋茨是絕不會讓錢閑著的。這回看看他又想幹什麼。2006年6月21日，微軟正式讚助機器人軟件研發項目，比爾·蓋茨預言將進軍機器人產業。比爾·蓋茨表示，將讚助一個全新的“機器人軟件”研發團隊，這也是軟件帝國微軟首次進軍機器人軟件市場。
據悉，該項目名為微軟機器人工作室，軟件完全基於Windows平台，並且完全對外開放，因此任何個人和開發團體可以根據需要為自己的機器人和智能電器開發軟件。與此同時，微軟還在讚助一家機器人工作室，該工作室隸屬於美國卡內基梅龍大學，也被視為機器人學科研究的先鋒機構。據專家透露，通過微軟的巨額資金注入，未來的機器人將擁有視覺，從而能自主分辨外部世界。“如今的機器人產業就如同上世紀70年代的個人電腦產業，一派欣欣向榮的景象，不過如今任何人都不知道，誰能最終將市場熱度點燃到最高點。”微軟公司發言人如是說。微軟帝國靈魂人物比爾·蓋茨先生就曾經暗示，公司將正式進軍機器人產業。“微軟旗下有專門的部門負責研究機器人技術，也許如今此項研究不會帶來直接利益，不過從長遠角度來說，機器人市場的研發意義非凡。”比爾·蓋茨如是說。
《全球財經觀察》發表的一篇采訪報道認為，比爾·蓋茨關於“微軟以往軟件業務歸為傳統業務，把進軍娛樂業定位為主要業務”的說法，表明比爾·蓋茨正積極開發新業務，其出發點是順應整個世界的全球化發展趨勢，並爭取給微軟的投資者以更多回報。
“根據以往在百科全書、多媒體領域的涉足，進軍娛樂業應是微軟10多年前就已考慮的方向。”業內分析家提醒大家，在整個IT產業由單純的信息平台轉為消費、娛樂平台時，微軟自然不會放棄這個機會。麵對如此大的市場，比爾·蓋茨也想分一杯羹。
專家指出，微軟在傳統業務中的超壟斷地位決定了其在Windows操作係統和office係統領域已沒有太多發展空間，而全力涉足娛樂業將填補微軟在傳統業務上可能出現的滑坡。
“微軟的傳統業務由於Linux操作係統的競爭等正在承受挑戰，而各國政府也會針對微軟的壟斷作出相關調整，2004年中國政府就應國內采購商的要求取消了微軟幾乎到手的2925萬美元訂單。”
Internet互聯網是近20年人類發展史上最大的一個技術平台和標準，如果把1990年到2007年全球互聯網的基礎架構比作一個高速公路，比爾·蓋茨從中已獲益良多。
易觀國際總裁於揚在接受《全球財經觀察》的采訪時指出，微軟的核心業務在造“車”（軟件應用），當“車”造得差不多時，微軟看到了貨物稀少並開始考慮是否可以製造貨物，用自己的車將自己的貨物運到客戶手中。“從這個角度看，微軟的布局很合理，一環緊扣一環。這樣做十分順理成章，並不突然。”
根據以往的經驗來分析，由於微軟有廣泛的客戶基礎和頑強的客戶習慣，即使在今天或將來，這些競爭對手對它的大局都不會構成威脅。微軟的線形業務還將按照既有速度成長。
微軟做出新業務的初衷，除了順應產業發展的趨勢外，還在考慮如何給微軟的投資者帶來新價值。從2002年開始，微軟在華爾街已廣受批評：太多的現金投入使微軟的股票投資者回報甚低，而其傳統業務增長已不太可能帶來十幾年前微軟的發展速度，且不需要比爾·蓋茨再投入大量現金。一位業界人士同時提醒說：任何信息產品都有微軟的空間，微軟永遠會是一個軟件生產商。