很多人都想超越他的上司，這是非常可貴的精神，但要超越你的老板，先要學會他那一套，然後再談超越他。你連他那一套都沒有學會，談不上超越了。因此，做下屬的，要不斷的學習，學習你的上司，不斷充實自己，才會提升自己，獲得上司的賞識和提拔。
四、勇於接受批評，不第二次犯錯
有這樣一個故事。
日本一家公司的老板準備物色一位職員去完成一項重要的工作，在對眾多的應聘者進行篩選時，他隻問一個問題：“在你以往的工作中，你犯過多少次錯誤？”麵對這個問題，當然有很多人不會誠實地回答。但他最終把工作交給了一個承認自己犯過多次錯誤的員工。開始工作前，他交給該員工一本《錯誤備忘錄》，囑咐道：“你犯過的錯誤都屬於你的工作成績，但是你要記住，同樣的錯誤屬於你的隻有一次。”這說明，很多上司會給員工犯錯的機會，但總是不希望下屬犯同樣的錯誤。
人非聖賢，誰能無過？一個人如果從來不犯錯，說明他從來沒有做過有挑戰性的事。人肯定是要犯錯誤的，隻有無所事事的人才不會犯錯誤，聰明人的可貴之處是能在每次犯錯誤之後，接受教訓，及時總結經驗，不犯二次過錯。但一個人要能真正做到不犯二次過錯，其實是非常不容易的事情。一個人犯第一次錯誤叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。不要以不小心作為犯錯誤的借口，更不能故意去犯錯誤。如果你對你的上司說：“老總，您放心，這是我第一次犯這個錯誤，也是最後一次。”你敢講這種話，是非常不簡單的，但你要培養這種勇氣和素質。
五、發揮團隊精神，主動幫助別人
這個時代強調團隊精神，每個公司都有大大小小的團隊，公司的成功要靠整個團隊。團隊成員需要良好的協作，也需要互相幫助。一個人不忙時，要主動幫助他人，這是一種團隊精神。在麥當勞，如果沒人掃地，店長都會去掃地的，也會幫人點餐。如果有一隊排的很長，其他隊人很少，一定會有人說：那邊的客人請到這邊來。麥當勞文化的一個重要特點就是快速的服務，做到這點的一個重要原因就是員工不忙的時候，主動幫助他人。其實這一點也是美國公司的一個文化，這是人家的長處，我們需要學習。
今天你幫助別人，不僅是一種積極的工作態度，也是有利於你自己的良好作風，因為有一天，你也需要別人的幫助，別人也會來幫你。現實中，很多人崇尚本位主義，自己不忙時，說人家是應該的，他忙是活該，我休閑叫應該。如果一個組織存在這種思想，那麼這個組織就很危險，很難成為“一家人”，其凝聚力、戰鬥力就會大打折扣。
六、接受任務，毫無怨言
在公司做事，總會臨時跳出一些事來，下屬會臨時接受一個工作任務。比如公司一位重要的客戶要過來，為表誠意，公司要派人去接他。這是臨時的事情，職務說明書裏是不會有的。那麼被派的人如果說：“憑什麼要我去？我已經下班了，當時我來時，你們有沒有講過要這樣做？”如果你這樣子去計較，你在一個組織裏是很難出頭的。臨時的事是一定要有人做的，你要一口答應，一肩挑起。最難的是：要毫無怨言。如果你毫無怨言的去做，你的上司會非常的感激你，他即使當時不說，也會利用另外的機會表揚你，獎勵你、回報你。
人不要太斤斤計較。中國有一句話：吃苦就是占便宜。這是很有道理的，因為你在一個地方付出了，會在別的地方得到回報。一個公司的成功要靠全體的努力，你要毫無怨言的接受任務。
七、主動對自己的工作提出改善意見
這是最難做到的事情。如果你的上司說：“各位，我們來研究一下，工作流程是否可以改善一下？”嚴格說來，這樣的話，不應該由你的上司來講，應該由你來講。所以每過一段時間，你應該想一下，工作流程有沒有改善的可能？如果你是你所幹工作的專才，而你的上司不是，他提出了改善計劃，想出了改善辦法，你應該羞愧。如果他說：“我要你來幹什麼？公司請你來，是要你來管理和提高生產效率，你還是這方麵的專家，可還要我來替你改善流程。”那你羞愧之後應該好好思考，要開始養成不斷思考改善工作流程的習慣。
你敢不敢說你的工作流程都很完善？事實上，任何一個工作流程沒有十全十美的，都有改善的可能。最糟糕的是大家都無所謂，不改善更好，就安於現狀。一個組織沒有進步，這點做得不好是重要的原因。大家都不去改善，而你做到了，你就不一樣，上司就會喜歡你。
【職場“催熟”貼士】
上司，尤其是你的直接上司怎麼看待你才是最重要的，這直接影響到你將來的升遷。
不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎麼當個讓上司喜歡的下屬。