要從過去的培養製和苦口婆心的培育方式，轉變成你愛學就學。
恭喜大家成為華為大學第一屆自費大學生，我們要繼續推行這種路線，在公司內部，除了收學費，停產學習還要停薪；教材也要賣高價，你想讀書你就來，不想讀書你就不要來。交學費不吃虧。為什麼不吃虧呢？因為學好了你的能力也就提升了，在工作中出績效和被提拔的機會就多了；即使沒學好被淘汰了，說不定是現在退一步，而將來能進兩步呢？所以投資是值得的……我們要從過去的培養製和苦口婆心的培育方式，轉變成你愛學就學，不學我們也不會給你穿小鞋，關鍵是看你工作幹得好不好來確定你的去留，而不是看你愛不愛學習。
——摘自：任正非在華為大學幹部高級管理研討班上的講話，2011
2011年1月，新一年的華為大學幹部高級管理研討班開課了。和很多公司一樣，華為也對自己的員工進行培訓。但與其他公司不同的是，華為對自己員工的培訓並不是免費的，學費也不是象征性地收一點，而是全額繳納。
任正非為什麼要這麼做？原來，不免學費，為的就是以此將自主學習的員工從員工大軍中篩選出來，不喜歡學習的員工是斷然不會為這樣的事情“破費”的。至於學費高昂，任正非認為，是為了讓交了學費的人心疼，這是一筆“巨款”，交了學費不學習，這筆錢就浪費了，學費在這裏起到了一個有效的督促作用。然而，華為大學的昂貴並不隻有這些，任正非明確表態：“以後的收費標準可能會越來越高，交學費、停薪就是要讓你有些心痛，有痛的代價你才會更努力。”
任正非推行這樣一種企業的學習方式，又意在何方呢？華為正處在不斷發展壯大的過程中，企業也需要越來越多的人才來進行支撐。“我們要從過去的培養製和苦口婆心的培育方式，轉變成你愛學就學，不學我們也不會給你穿小鞋，我們關鍵是看你工作幹得好不好來確定你的去留，而不是看你愛不愛學習。曆史上不好好學習最後成了偉大人物的例子很多，學習不要強求。”任正非如是說道。主動學習方式篩選下來的，大多都是精英級別的人物，華為需要普通員工，但未來的道路上更需要這類精英員工。
用這樣的方式設立華為大學，任正非的目的有三個：第一，就是提升員工的實際工作能力，將這種能力轉化為企業的效能，提升效益；第二，有償辦學的模式，能夠將員工的學費作為改善企業大學辦學條件的資金，讓學員與時俱進的同時，企業大學自身的教學能力也能夠有相應的提升；第三，這是華為吸納優秀員工，為未來進行幹部儲備的最好方式，相當於為管理層進行人才推送的服務。