§7.左攀右靠好辦事(1 / 1)

某校青年教師於某是個腦子活絡的年輕人,自從他的女朋友跑到深圳當白領後,他就琢磨著到深圳去當老師。到深圳去活動幾次後,終於找到了一所願意接收他的學校。現在惟一的問題就是讓原來的學校放人了。於某天天纏著校長不放,校長終於鬆了口,把事情推給了教育局。於某到教育局去了幾次,可總是解決不了問題,自己苦惱不堪。一位朋友了解此事後,指點他直接去找某主任,可他到辦公室卻撲了個空。正在懊惱時,突然發現辦公室牆上掛著一幅字,落款是郭××。於某上大學時,一位教授就叫這個名字,而且字體看起來也很像。於某再一打聽,主任與他畢業於同一所大學,這回於某想出了一個辦法。第二天,於某又來到了主任的辦公室,主任接待了他。於某先不忙說事,故事將話題引到那幅字上,一下子兩人變成了同門師兄弟,他們開始聊大學,聊恩師郭××,聊近況……最後,於某說出了自己的來意,主任非常爽快地把事情給於某辦了。

於某之所以能順利地辦成事,還要歸功於他善於拉關係,攀交情。求人辦事靠的是關係,而關係之道,全在你攀緣的本領。你能攀能附,就能左右逢源。

可是怎樣攀附才能有效果呢?

(1)迂回包抄,功到自然成

求人辦事,是要找領導一類的人物,但當條件還不大成熟時,你可以采取迂回包抄的戰術,先贏得他身邊權威人士的同情或幫助,再借機對他加以影響,這樣住往能取得意想不到的效果。

所謂權威人士,不見得都是坐交椅的尊神,但他們往往具有正式的身份,是能影響關鍵人物的決策的。

宋朝的蔡京就深懂曲徑通幽之術,他一度罷相後謀求複出,就是請宋徽宗身邊的那些權威人士幫忙的。

他先讓黨羽在皇帝麵前為自己叫屈,說改變法度是秉承上意而為,不是獨斷專行。又用重金籠絡了宋徽宗的寵妃鄭娘娘,讓鄭娘娘吹枕邊風,講自己的好話,讓徽宗回心轉意,最後善談的好友鄭居中出馬伺機進言,終於使皇帝下定決心,第二次起用蔡京為相。

所以,你在求人辦事的時候,千萬不可對所求人旁邊的人視而不見,他們在很大程度上關係到你的事情的成敗。所以,你要認真對待他的子女、他的妻子、他的母親、他的故交舊友等,以便在必要時讓他們助你一臂之力。

(2)知己知彼好求人

攀附的奧妙在於選準你要攀附的對象,你隻有和他拉上關係,才能背靠大樹好乘涼,把想辦的事辦成。所以,你就要盡量多了解他的為人、身世和關係戶。隻有熟悉了這些背景,你才能山不轉水轉、石不轉路轉。通過關係去和他結識,必要的時候,還要靠他的同學,他的親戚朋友去為你說情。所以,攀附的實質在於“上網”,就是要鑽到你要求的人的社會關係網裏去,知己知彼,這樣才能為取勝奠定基礎。

(3)投其所好套近乎

通過了解,掌握了你所要攀附對象的興趣愛好;這個時候,你就有了由頭和借口,就很容易和對方縮短距離。有一位領導喜歡書法,尤其喜歡收藏盛唐時期的碑拓。一個人想求他辦事,於是專門找了一幅早年的碑拓去請他鑒賞。自報過家門後,把拐了幾個彎的關係一講,那領導還是一臉的冷漠,於是他馬上轉換話題,盛讚這位領導是盛唐碑拓的鑒定行家,他有一幅碑拓,想請他鑒定一下,從而辨別真偽時,領導的臉色馬上溫暖如春。這個人展開了他的拓片,兩人一邊看,一邊聊,談得十分投機,臨行前,他見那位領導喜不釋手,就以碑拓相贈,並順便麻煩他一件小事,於是便大功告成了。

(4)察言觀色相機而動

當今社會,能被人攀附的人,大多具有相當的能量,因而在他的周圍會形成一個曲意逢迎的競爭圈子,你要在這個圈子中生存,並達到自己的目的,你就要講究一些策略,動用一些手腕,察言觀色、聽風看雨,一旦有好風,你就可以借力成為攀附對象的心腹或者嫡係,那你還有什麼事辦不成呢?

(5)晴天留人情,雨天好借傘

“書到用時方恨少。”求人辦事也是一樣,叫:“人到用時方恨少”。所以,你平時就要到冷廟裏去常燒香,因為他門庭冷落,就會對你特別留意,不會把你當做攀附之輩。一旦他時轉運來,他還記著你的人情,你再求他辦事,那是會有求必應的。

要注意的是,攀附是要講方法,講技巧,而不是一味壓低姿態去求人。也就是說攀附的態度要“矮”不要“卑”,太過卑躬屈膝隻會讓人看不起你,對拉關係辦事也沒什麼好處。

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