§1.好機遇不如好人緣(1 / 2)

施偉進公司不過一年半就由一名小小的業務員做到了業務經理,這簡直是有點不可思議。是因為施偉的業績特別突出嗎?不,比他業績好的還有很多,其實老總看重施偉的原因挺複雜的,但主要的一點是:施偉人緣好!人緣好就是凝聚力,便於團隊協作,這一點對於業務部門尤其重要。施偉為人謙遜,整天樂嗬嗬的,對人沒架子,公司裏每個人跟他關係都不錯。自從施偉當上業務經理後,也沒見他為了業務罵過員工,但業務部的業績卻是越來越好,業務部也變得特別團結。總結會上,老總高興的當即決定給施偉加薪。

施偉憑借著自己的好人緣,從一名業務員一躍而成為了業務經理,可以說人緣對他的影響是巨大的。生活中,一個人如果能處理好自己的人際關係、擁有一個好人緣,那麼他開創成功未來的幾率就會加大,有時候好人緣甚至比機遇和才能更容易讓你走向成功。

戴維·丁·馬赫尼的經曆,更能為我們說明通過處理好人際關係獲得好人緣的重要性。他雖然年輕,但他所做的每一件事皆是擁有好人緣而獲得成功的。目前,他已經擁有一家屬於自己的廣告代理公司了。他與廣告界發生關係,是從服務於紐約著名的廣告公司路斯萊思開始的。當他準備出來自己創業時才二十七歲,那時的他已是公司的副總經理,手裏掌握著該公司最大的兩家客戶,同時,他的年薪是十萬美元,由於公司具有十足的發展潛力,因此他的前途也很光明。

但是,他仍然希望能擁有一家自己的公司,他認為“打鐵須趁熱”,再不開始展開抱負,可能要坐失許多良機!於是,就在二十七歲那年,他辭去了令人羨慕的顯職,而投身於自己的事業。很多朋友都為戴維感到擔心,因為這個時候廣告業競爭激烈,除了實力雄厚的大公司外,各小廣告公司都是搖搖欲墜。在這個時候辦廣告公司可實在不是個好時機,然而戴維沒有退縮,他過去的一些交際關係派上用場了。

通常來說,廣告業界比其他行業更重視個人交際,更重視人緣,甚至可以說廣告業就是建立在人際關係上的,要靠交際才能得以維持。一家廣告代理公司建立之初,最重要的課題就是如何才能獲得顧客,此時,公司職員們過去的個人交際便能產生極大作用。

戴維曾經是許多公司的代理者,信譽卓著,各方麵關係都不錯。所以,他的公司一開業,便有廠商指名要他代理,這使他的公司的業績蒸蒸日上。

五年後,他的公司已雇有三十五名職員,全美各地都有他們的客戶,其中足以維持公司業務的大客戶共有十五家之多。他本身所具備的專業知識及其說服力皆是他成功的重要保障。

戴維就這樣利用好人緣“贏取”著成功,但他是否從此就滿足而不再前進了呢?

當然不是。據說,他後來又創辦了一家俱樂部,該俱樂部是同業友人聚會的場所。凡是會員,業務上有任何疑問或困難,都可以在俱樂部公開提出討論或在會員間彼此交換意見。俱樂部的會員中,有一流的出版業者、廣播業者、廣告業者等等,幾乎都是社會上的精英分子。

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