肯定說，一個觀念上沒有了等級之分的下屬，是始終不會成為老板的心腹的。
（5）地位高低
我曾寫過夥計不等老板，先上了飛機的故事，當然是因為年輕人缺乏行政經驗的關係，也因為他們沒有凡事動腦筋想清楚其合理性後，才采取相應行動的習慣。
最重要的問題症結在於年輕人沒有對上司或老板尊重的意識。不錯，勞資雙方基本上地位是平等的。所謂平等的意思是勞方出勞力、資方出資金，各出所有，配合辦事。但，要注意的是勞方所貢獻的勞力，是一個總稱，應包括勞方對資方的合理服從、基本尊重、忠心耿耿等因素在內，在這些因素發揮之下，總的一句話，就是不可無上無下，必須遵守行政機構的次序盡自己本分。
能夠有一種正確的勞方義務觀念，才算是盡了本分。在家庭裏，我們懂得長幼有別，在機構內，也就要明白上下有序。惟其如此，才知處理輕重。
故此，老板有較多的優先權是應該為勞方接受的，因為他為了這些所謂優先權已付出代價。
隻有明白這個道理，就知道老板遲到下屬要等，是勢在必然了。
（6）不卑不亢
無可否認，老板喜歡下屬對他尊重，尊重的方式因人而異，其中當然會有些老板喜歡聽一些甜言蜜語，也會有些老板欣賞惟命是從的下屬，隻消他說了不，就不敢再造聲提出抗議。
然而，我總認為不卑不亢這四個字是最能折服老板，最教他受用的。本來做夥計的盡量遷就老板是沒有什麼不對的，但說得直率一些，一般老板都是聰明人，過分地受到遷就或吹捧時，他們心裏會有兩種化學反應，反而會使他很產生一點反感。
其一是助長了老板的氣焰，很多時是不可收拾的。
人與人之間的長久而和睦的相處，必須要建立在互相尊重之上。尊重的比例可以有輕重之分，比方說夥計尊重老板多一些，這是合情理的，但不可以一麵倒。一旦慣壞了老板，就會被他看不起。有了這種心理，就很難成為他的心腹。尤其不要忘記，人情是涼薄的，對穩握在手的人與事，明知對方服貼待命的話，就會不大珍惜了。
其二是一般老板最怕下屬想圖謀好處，看到對方如此委屈自己也心甘情願的話，可能會產生起疑慮，認為他恐有不軌企圖，旨在把一些權益爭取到手，這反而妨礙了賓主的正常關係和感情的發展。
（7）忠心辦事
我是很誠意地把我的實際經驗告訴讀者，尤其是年輕朋友，盼望他們能以之作為正麵或反麵教材，也是好事。
故而，我坦率地告訴年輕創業者，要得到老板的寵信，一定要誠心效力。
一個再有本事再能幹再精明的下屬，如果被老板發現有異心，不誠心效力，賓主關係立即告終。
這是很簡單的道理，因為下屬醒目，也得是自己下屬才有用。要是好職員不能留在身邊服務，就很可能等於為自己增添了業務競爭的對手。
而且好的職員跟在身邊，要是把業務秘密泄露出去，那種殺傷力是驚人的，所謂日防夜防，家賊難防。故此，老板倚重的職員必須是他信得過的，寧願把一個忠心卻能力平常的職員放在身邊，參與重要業務，好過於一個幹練而有外騖之心的夥計。
為此，要獲得老板信任，固然要在選定了值得跟的老板之後，誠心效力，而且還要找尋機會向老板表示自己的稱職與忠心。
沒有一個老板不喜歡下屬以忠信的工作態度去巴結自己的。
（8）身心健旺
做事要成功必須要魄力，跟在老板身邊幹活，更要魄力。
所謂魄力，是指精神與精力都繁健旺盛。在精神上如果充沛，才會有誌氣誌向誌願朝著一個目標進發，堅定不移誓要達到目的而後已。這就是精神統領行為的表現。
體力的配合也是重要的，什麼理想都要變為現實才有用。在實踐的過程中要克服種種困難，必須有健旺的體力支持。
因此，魄力等於身心一致地達到一個極高的水平，做事才會成功。
老板級人物自然是成功人士，下屬要配合他的計劃與行動，就必須有僅次於他的魄力。
俗語有雲：“天子腳下好辦事。”意指近水樓台先得月，這是沒錯的，但必須要變成老板的心腹才成。換言之，非先鍛煉自己的魄力不可。不然，機會稍縱即逝，太多人喜歡在“天子”腳上任職，一下子就會為人取代。
當然，在自己的魄力健旺到與老板幾乎看齊，可以擔當風險，可以獨創局麵，可以堅持原則時，也就應該是另起爐灶，考慮獨當一麵的時候了。