這些性格中的特質都讓王衛在麵對困難時毫不退卻，哪怕是遭遇恐嚇。王衛依然冷酷地推行著他的改革措施，到了後期還剩下一些“釘子戶”，王衛甚至開出類似最後通牒的通知，要求在截止日期前，要麼把公司股份賣給他，要麼就滾出順豐。王衛的強勢改革，為他帶來了殺身之禍，一些加盟商為了一己私利，竟然請了香港的黑社會人員追殺王衛。不過因為作為當事人的王衛對此一直不提，所以也不知道到底是誰請的殺手，王衛到底有沒有被砍傷，隻知道現在的王衛，無論去哪，身邊總會有幾個彪形大漢保護，可見當年的事情給他留下的陰影。
在扛過最艱難的一段日子後，剩下的一些觀望的加盟商最終也放棄了抵抗，王衛用了6年時間，直到2008年才完成全國順豐營業點的直營化過程，成為我國唯一一家完全直營化的快遞企業。
王衛談到直營的想法時，曾經和一個加盟商堅定地說：“我可以把命都搭上，你敢嗎？”他在全麵直營化過程中所表現出來的堅定和勇氣讓人佩服，而正是因為他敢於做別人不敢做的事，才讓順豐在國內快遞業遙遙領先。
許家印身上也有一種敢想敢幹的“衝勁”。他在工作上很拚，15年中幾乎沒有休息過一天。從一個小山村裏走出來，考上大學，然後從鋼鐵行業跨行進入房地產行業，積累了資本後又涉足影視、體育和文化等多個領域，許家印一直都是從“做別人不敢去想的事情”中獲得先機。除了拚，許家印還很敢賭。去想、去做就意味著冒險，冒險可能會麵臨風險，但不去想、不去做就隻能一成不變。誰希望自己幾十年都過著如白水般寡味重複的日子呢？
在恒大上市之前的準備階段，許家印從國際市場上融資，大手筆圈地，成了中國地王。上市擱置時，他在香港待了3個月，私募5億多美元。這種做法很有可能讓他失去恒大的控股權，但他依然堅定地這樣做了。最終，恒大靠著金融巨鱷們提供的救命錢成功上市，並最終拿回了7成股份。這一次他說：“危機就是危險中有機遇。”敢不敢冒險，是能不能掌握機遇的關鍵。
在保持穩重和清醒的前提下，做別人不敢做之事，這正是許家印的取勝之道。創業者就是要有一種豁出來的勇氣，做事要有魄力，這種激情和勇氣是彌足珍貴的。敢想敢拚或許會遭遇挫折甚至絕境，但是真正成功的創業者都是在一次次的勇敢嚐試中奮勇向前的。連命都可以豁出來的創業者怎麼可能不走在行業的前列呢？