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我對建平的眼光一度非常信任，接著我又產生懷疑，到底我真的是建平說的那塊還沒來得及發光的金子？還是任何泥巴到她手裏都能發光？麵對這種骨子裏的不自信，楊建平小姐根本沒有耐心花一分鍾向我闡述任何哲學原理來改變我的想法，她隻照常地做著她自己，偶爾順帶捎上兩三句言語來注解她的行為。最好的教育不是說教，而是身教。建平的自信不是佯裝或武裝強大，是一種思想的底色，是打破原生家庭桎梏和高度自我認知後的自由狀態。我跟著她朝著這個方向走，我在試圖發現屬於我自己的自由意誌……
漸漸地，我的視野越來越開闊，我遇到的風景越來越美麗，我在家裏說話的分量越來越重，我的意見在公司會議上越來越受重視，我的朋友越來越喜歡跟我交流，我的交往對象的規格越來越高。建平說這是我自身強大的結果，不以任何人的意誌為轉移。但它也有無法避免的後遺症，因為別人對我的需求和依賴也在變得越來越多。
在擁有緩速擴張的被需求感後，我逐漸有能力看到自由意誌的美感。它的美妙之處在於，我可以在我認為合適的情況下保持或改變任何關係，包括與職業的關係，與人的關係，與空間的關係，甚至與時間的關係。
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“單偉，你怎麼會參加這個會議，你現在的工作跟工業服務有關嗎？”我把話題移回公事，這種場合本來就是為談公事設計的，瞎聊天隻會耽誤工夫。
“啊，對的，我是來學習的。這是我的名片。”
“不錯啊，你們公司做得挺大的。”接了單偉遞過來的名片，不偏不倚，一家同行競業公司的運營經理。我總得給點不失禮貌的反饋，這樣的表達滴水不漏。盡管隻是兩個老熟人之間的意外相遇，我也不得不留心自己的言語，任何一次溝通都可能締造商業藝術。
“剛才主持人介紹嘉賓的時候，說你是你們集團公共關係方麵的負責人，我沒記錯吧？珊珊，太讓我意外了，真的沒想到，你……”
“嗨，有的工作必須得安一個聽上去有點規格的名字，出門才好辦事兒。”我打岔到，如果我們之間還有可以聊上一陣的話題，必然是行業之內的事情，不會超出這個範圍，超出就沒有意義了，至少對我來說沒有益處。
“我聽說你們打算投放社區門店。”
“這你都知道，我們好多同事自己還不知道呢，你聽誰說的？”單偉一臉詫異。
“那天在你們門店吃飯的時候正好店長在給員工開班會，我聽到一點兒，有些印象，就是聽得不太清楚，這不想向你谘詢呢麼。”去年跟建平參加一個行業大佬茶話會時，單偉他們公司董事長請教建平市場戰略，建平給他的建議，大社區。
“對，我也是上個月參加公司幹部大會知道的，我們明年預計先投放500家社區門店。”
“大手筆呀，厲害厲害。”現在想想，我和眼前這位男士，除了可以分享行業資訊，幾乎沒有其他能引起我興趣的話題，以前居然打個遊戲就能結婚，真是匪夷所思，嚇死寶寶了！年輕真的好純粹啊，連蠢都蠢那麼純粹。