人們常常說到比爾·蓋茨，現在的熱門人物還有李澤楷，他們在創業過程中都得到了來自家庭方麵的支持，這種支持遠遠不止是資金上的支持。
雖然具備他們那樣家庭環境的人不一定都成功，不具備這種家庭環境的人也有許多創業成功者，但是他們的家庭背景確實對他們的創業成功有很大影響。基於這樣的現實，對於大多數人來說，比較穩妥的創業之路是對要做的事業和具備的環境有清醒的認識。具體來說就是積累社會經驗，有目標地選擇就業單位，了解經營管理的全過程，積累對創業環境的認識和創業資金。這樣經過一段時間的準備，一旦時機成熟就能迅速做出理性的選擇。
☆不適合創業的人
人的性格豐富多樣，有活潑的、有抑鬱的。性格可以主導人生，人生也可以改變性格。創業需要哪些性格，哪些人不適合創業呢？
一是缺少職業意識的人。職業意識是人們對所從事職業的認同，它可以最大限度地激發人的活力和創造性，這是敬業樂業的前提，如職業運動員、職業演員等，他們往往具有較強的職業意識。而一些工薪人員卻對所從事的工作缺少職業意識，隻滿足於機械地完成自己分內的工作，對自己的要求不高，缺少進取心，工作中缺少積極主動性。這與激烈競爭的環境是不相宜的。
二是優越感過強的人。這些人自恃才高，我行我素，脫離公司、集體，與公司、集體的關係難以融洽。
三是隻會說“是”的人。這種人缺少獨立性、主動性和創造性，若當了經理，也隻能是因循守舊，難以開拓性地工作，對公司的發展不利。此外，這種作風對員工的培養也沒好處。
四是偷懶的人。這種人被稱為“工資小偷”。他們付出的勞動與工資不相符，空閑時間過多，隻會發牢騷、閑聊，每天堂堂正正地晃來晃去，浪費時間，影響工作。
五是片麵與傲慢的人。有的人隻注意別人的缺點，看不到別人的優點。或明知別人的缺點，卻不能向好的方麵引導。有的人喜歡貶低別人，抬高自己，總認為自己是最強者，以自我為中心，在人格方麵存在很大的缺陷。這兩種人弱點明顯，即使有能力，也可能會給公司造成很大的負麵影響。
六是僵化死板的人。這種人做事缺少靈活性，對任何事都隻憑經驗教條處理，不能靈活應對。習慣於將慣例當成金科玉律，不能適應迅速變化的形勢和環境。
七是感情用事的人。人在處理任何事情都應理智。感情用事者往往以感情代替原則，想如何幹就如何幹，不能用理智自控。這對公司的工作是極為不利的。
八是多嘴多舌與固執己見的人。多嘴多舌的人，不管什麼事，他們都插話說幾句；固執己見的人，從不傾聽別人的意見。不過，要把這兩種人與有自己獨到見解，堅持正確意見的人區別開來。
九是虛偽的人。這種人表裏不一，表麵上恭維人，待人非常禮貌客氣，內心卻完全相反，看不起別人，背地裏我行我素，這種人具有消極影響。