借勢打勢，本是一武術搏擊用語，指借助對手的招式、勁力，給予及時而準確的打擊。巧妙借助對方進攻的勁道，用以還擊到施力者本身。俞大猷在《劍經》中說：“問：如何是順人之勢，借人之力?日：明破此，則得其至妙極妙之訣矣!蓋須知他出力在何處?我不於此處與他鬥力，姑且忍之，待他舊力略過，新力未發，然後乘之，所以順人之勢，借人之力也。”《通備拳論》中還有“借他千斤力，不費四兩功”的歌訣。
借勢打勢是一件高明的搏擊術，同時也可將此方法推及在人的工作與生活之中，它的確是一種高明的謀勢術。
美國通用電器公司的奇異燈泡廠於20世紀30年代企圖擠進中國市場，把在生存線上艱難掙紮的中國民族燈泡企業一舉摧毀，從而獨霸中國市場。
當時上海燈泡的批發價為0．2元，而奇異燈泡廠采取虧本低價傾銷的戰略，他們的“日光牌”燈泡每隻僅售0．1元。他們企圖以雄厚的財力作為後盾，以價格上的優勢把苦苦掙紮的中國燈泡企業一舉除去。
在此危難之中，中國燈泡企業空前團結起來，一致對外，各廠按比例捐獻錢財，然後用這批捐獻的錢財購進數萬隻“日光牌”燈泡，以0．05元的空前低價在市場上出售，從而造成了兩個“日光牌”售價不同的混亂局麵。
一樣的“日光牌”燈泡，不同的售價，使販賣燈泡的商販和購買燈泡的顧客疑雲重重，不敢再購買銷售。此舉逼迫奇異燈泡廠要麼再次降價以保持售價統一，要麼停止低價傾銷。而再次降價會令奇異廠掉入“失血”太多的境地，令“日光牌”燈泡進入中國市場的道路變得步履維艱。最終，奇異燈泡廠選擇了-妥協，獨霸中國市場的美夢就這樣被自己挑起的價格戰擊破。
在這種強弱懸殊的較量中，中國燈泡企業麵對對方強勁犀利的進攻態勢，以極小的代價一迎一閃，就把對方引入溝中。中國企業獲得了難得的發展良機，得以繼續在動蕩不安的局麵中艱難地生存著，奮鬥著。
在這場艱難的博弈中，中國燈泡企業始終保持清醒頭腦，既沒有被外敵的逼人氣勢嚇倒，又機智地利用對方的策略痛擊了對方，保存了自己。