在一個公司裏，“老板”是核心，是不折不扣的“靈魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法對公司未來的發展起著決定性作用。因此在選擇公司時，老板的風格和為人便成了必不可少的判斷依據，因為隻有好的老板才能讓自己在這樣的公司裏得到良好的鍛煉和發展。
找工作時，老板有權選擇員工，同樣，我們也有選擇老板的權力。市場經濟已經取代了計劃經濟，一個成熟的商業社會，企業發展相對穩定，創業已經變得越來越不容易了，有更多的人在人生某一個階段甚至一輩子都可能要扮演雇員的角色。因此，對大多數人來說選擇一位值得追隨的老板，是個人前途的最大保證。
一生中能允許有幾次錯誤的選擇呢?如果選擇不當，在剛剛踏入社會的黃金階段就連換三五個工作，或是一成不變地守住一個公司，成功的機會便大大降低了。謹慎地選擇可以追隨的老板，是你一生中為數不多的最重要決策之一。
好公司中的好老板，能夠培養我們更多的能力和信心，能夠給我們提供更多的幫助。同樣，即使在一個不怎麼景氣的公司，如果能遇到一個好老板，也會獲得更多的教益。如果我們抱著向老板學習的態度，選擇一個好老板就顯得更加重要了。
畢竟，物以類聚，人以群分，與什麼樣的人交往，對個人的成長影響頗大。中國有句俗話：近朱者赤，近墨者黑。長久地生活在低俗的圈子裏，無論是道德上還是品味上的低俗，都不可避免地讓人走下坡路——我們應該努力地去接觸那些道德高尚、學識不凡的人，這樣才能促進自己的提高。
一名職業培訓師到某大學做職業生涯規劃的演講，一名學生問他：選擇公司最重要的因素是什麼?大師反問他，你認為你最重視的是什麼?學生的回答不是薪資、福利等人們普遍關心的問題，而是“值得追隨的公司領導人”。
老師追問：為什麼你要把企業領導人列為最重要的因素?這位聰明的年輕人滿懷自信地回答：隻要跟對老板，學得真本事，一輩子都受用，還怕沒有機會出人頭地嗎?
這位年輕人的理念正是我們所要推崇的，而他尚未踏出校園，也還沒接觸到社會深沉的一麵，但他懂得第一份工作應選個好老板來跟隨，也算得上是有遠見了，而今這名學生已成了微軟重量級的管理人員。
無論求職時對即將從事的工作進行了多麼深入的研究，但你隻能找到一份工作。如果你遇到的老板不是那種慧眼識英才的人，你的能力和貢獻都是白搭，甚至他還毫無道理地打壓你，會讓你的內心產生一種失落感，使你產生對工作的厭倦以及心靈上的傷害。
關鍵的問題是：好老板在哪裏?其判定標準又是什麼?