養成思考的習慣(1 / 2)

有一天深夜,英國著名的物理學家盧瑟福走進自己的實驗室,看見一個研究生仍勤奮地在實驗台前工作,就關心地問:“這麼晚了,你還在做什麼?”

“我在工作。”

“那你白天做什麼了?”

“白天也在工作。”

“你整天都在工作嗎?”

“是的,導師。”研究生謙恭地回答。

盧瑟福略一沉思,然後問道:“你很勤奮,整天都在工作,這自然是很難得的,可是我不能不提醒你,你用什麼時間來思考呢?”

西方流行著一句十分有名的諺語,叫做:“Use your head.”(用用你的腦子。)許多有名的智者一生都在遵循著這句話,為人類解決了很多難題。

在現代社會裏,每個人都在想盡一切辦法來解決生活中的一切問題,而且,最終的強者也肯定是辦法最得當的那部分人。

世界著名電腦商IBM公司的前任總裁華特森就是一個特別注重辦事方法的人,而且他十分舍得花費時間和金錢來培訓員工們思考問題想辦法的能力。他曾對外界信誓旦旦地說:“IBM每年員工教育訓練費用的增長,必須超過公司營業的增長。”事實也確實如此。

在全世界IBM管理人員的桌上,都會擺著一塊金屬牌,上麵寫著“THINK”(想)。這個一字箴言,是IBM的創始人湯姆·華特森創造的。

1911年12月,華特森還在NCR(國際收銀機公司)擔任銷售部門的高級主管。有一天,寒風刺骨,霪雨霏霏,氣氛沉悶,無人發言,大家逐漸顯得焦躁不安。華特森突然在黑板上寫了一個很大的“THINK”,然後對大家說:“我們共同的缺點是,對每一個問題沒有充分思考,別忘了,我們都是靠動腦筋賺得薪水的。”

在場的NCR總裁約翰·巴達遜對“THINK”一詞大為讚賞,當天,這個詞就成為NCR的座右銘。3年後,它隨著華特森的離職,變成了IBM的箴言。

其實,“THINK”是華特森從多年的推銷經驗中孕育出來的。他在1895年進入NCR當推銷員時,同事告訴他,推銷不需要特別的才幹,隻要用腳去跑,用口去說就行了。華特森的腳底都磨出了泡,但業績一直很不理想。後來,他改變了推銷的策略,把不少精力放在區域分析、客戶調查上。與此同時,他也非常注意一些推銷的技巧,隨時根據客戶的態度調整自己的言辭。幾個月後,他成了NCR的銷售冠軍。

刀越磨越鋒利,人的腦子越用越聰明。熱忱的行動隻有播種在思考的土壤裏,才能開出最美麗的花朵。所謂“行成於思毀於隨”,說的就是這個道理。著名成功學家拿破侖·希爾在《思考的力量》一書裏作了一個形象的比喻:

“若把你的思想當作一塊土地,經過辛勤且有計劃的耕耘,就可以把這塊土地開墾成產量豐富的良田,或者也可.以讓它荒蕪,任由它雜草叢生。”

“想要從你的思想中得到豐收,你必須付出種種的努力和投入各項準備工作,這些工作的安排和執行就是正確思考的結果。”

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