拿破侖·希爾認為，成功者總是優秀者，但優秀者卻並不一定總能成功。假如你是一個優秀者，從小學、中學一直到大學都是班裏的尖子生，連年的三好學生、優秀學生幹部甚至還在各種各樣的競賽中獲得過無數的獎項。你是父母和老師的驕傲，被他們寄托了無限的希望；你自己也暗下決心，將來一定要有所作為。但是，你卻一再地失敗。你開始對自己的能力產生懷疑……
如果你是一個公認的優秀者，但至今未能成功，可能是由於有以下幾個原因：
（1）你現在的失敗隻是暫時的挫折，是黎明前的黑暗，你隻需咬緊牙堅持下去，曙光就在你眼前。
成功者不懼怕失敗，但他們重視失敗，他們能夠從中得到其他方式方法給予的寶貴教訓和啟示，這幫助他們認清自己和所麵對的形勢，及時進行適當的調整，從而一步步逼向成功。要相信，隻要是金子，隻要你用心去磨煉，它總是會發光的。
（2）你沒有根據自己的特長選定有效正確的目標，或者沒有為這些目標付出應有的汗水和努力。
世界上從來都不存在各個領域都能出類拔萃的全才。每個人的能力精力都是有限的，所謂優秀者隻能是某一方麵的優秀者；所謂天才，也隻能是某個領域內的天才。這就要求人們能夠正確地認識自己的長處和短處，揚長避短，選擇從事自己相對最有特長的最有望成功的領域作為自己的奮鬥目標，隻有這樣才有可能先他人而獲得成功。假如你被公認是一位出眾的優秀者，但是卻沒有成功，你有必要靜下來反省一下你所製訂的奮鬥目標是否對於你的特長來說是合適的。如果不是，你就應立即給以轉變。
如果反省後，你發現你的特長與你的目標是相符的，你還要看看自己是否為自己的目標付出了必要的努力和汗水，這一點是經常被一些失敗的優秀者所忽視的。因為優秀者往往會因為自己優秀而無意識地認為自己無需花費與他人同樣的氣力就能獲得比他人更多的成果。這對於學生時期的學習成績來說可能是對的，但是對於你一生奮鬥的事業來說卻是不成立的，除非你是這個領域的奇才。但是既然你現在仍未成功，那麼你肯定就不是這領域的奇才了。因而你要想獲得成功，就必須要付出比以前更多的努力。
（3）你孤芳自賞，不能很好地處理好與合作者的人際關係。
拿破侖·希爾指出，合作產生力量，分裂就會退步。單個人的能力和才智是有限的，在生產、生活高度社會化的今天，個人的成功僅靠自己的努力是不能達到的，它離不開他人的合作和協助。而許多的“優秀者”往往因為自己的優秀而很容易養成一種居高臨下、目中無人的習慣，這種習慣是很容易讓人覺得討厭而被孤立的。一旦你因自己的無能而傷害了別人，雖說得到別人的協助是不可能的，如果他們不伺機進行報複為你設置各種障礙就很不錯了。
如果你是一個失敗者，你必須要改變，收起你那令人討厭的嘴臉；你要時刻提醒自己“得道多助，失道寡助”，除非你不想成功。
（4）你的觸覺還不夠敏銳，你不善於主動地去創造並及時地抓住機會。
隻要善於把握，任何時候都有成功的機會。成功是一個能力、奮鬥和機會的綜合體，三者缺一不可。許許多多天賦比你有過之而無不及的人，終日辛勤工作，卻最終一生窮困潦倒。就是因為他們不能夠主動地創造機遇，不善於及時抓住機會。
總之，假如你確信自己是一個能夠成功的優秀者，並且希望獲得成功，那麼你不要為你眼前的失敗而氣餒，你隻須堅持下去，看一看自己的目標是否適合自己，自己是否為這一目標付出了最大的努力，自己是否是個受合作者喜歡的人，自己是否能創造並抓住機遇，這些方麵中有哪些你存在不足，盡快給以轉變和改進。相信，隻要你這樣做了，你就一定能成功。
8.要有改變規則的膽識
如果你能找到一種辦法來改變遊戲規則，讓遊戲規則來適合你而不是適合你的競爭者，那麼這種變化就會賦予你一種獨特的優勢。
20世紀90年代早期，蘋果公司推出了它的便攜式助手：牛頓。這是一種先進的創新，使用了一種新興的技術——手寫辨認。你在屏幕上寫字，軟件就會辨認你寫了什麼。遺憾的是它做得還不夠好。事實證明，讓軟件來辨認不同人的字跡非常困難。幾家其他的公司嚐試後均以失敗告終。掌上電腦公司（Palm）改變了規則。它用一種稱做塗鴉的特殊文本輸入技術實現了創新。不是讓掌上電腦（PDA）學會辨認你的字跡，而是你必須知道字跡的塗鴉風格，然後所有一切都變得很簡單了。與計算機相比，人類的適應能力與學習能力更高。
海因茨在它的西紅柿醬汁中遇到了一個問題。這種醬汁過於稠密，這使得醬汁流出瓶子的時候速度很慢，顧客們必須用力搖晃瓶子才能使醬汁流出來。而競爭者的醬汁很容易就能倒出來。處於海因茨這種狀況的許多公司都努力使他們的醬汁減少黏性。但是海因茨找到了一種不同的方法。公司對這個問題進行了思考，從缺點中找出了優點。它改變了廣告手法，對醬汁流出速度慢做了強調，暗示快速流出的醬汁其質量一定不高。它還使為取出醬汁而敲擊瓶底看起來非常的酷。隨後它提供了可擠壓的塑料瓶裝的醬汁，這樣你就可以選擇可擠壓的塑料瓶或者是選擇敲擊玻璃瓶子。