現代社會生產的一個突出特點，也就是它不同於古代作坊式生產的地方，就是它是以流水線式的生產為基本模式，即集體的力量越來越重要，甚至任何一個產品，單是依靠一個人的力量根本是無法生產的。比如電視機，除了發明電視機者，還有設計師、以及每個零件的生產者，安裝師等等，如果一個人想造出一台電視機，而且每個部件都是自己設計、生產的話，也不知道到了猴年馬月能否生產出來。對於一個企業的管理者來說，“事必躬親”隻會弄得自己心力憔悴，因而適度放權便成為了一種必要的手段。
1.一個成功的管理人員，除非特別需要，不要把自己的公事包帶回家，因為忙了一天，你的心緒和身體兩方麵都需要迫切地擺脫你的工作。
2.充分授權給你的下屬。在“抓大放小”的前提下，你要把本來屬於下屬的工作或者適合下屬的工作，以及完成這項工作所需要的權威堅決地交給下屬。這樣不但可以將你從繁忙的事務中解脫出來，同時對下屬也是一個很好的鍛煉機會。
當然，把你或任何人都不要做的事情交給下屬去做並不是授權，而是派定任務。適當地這麼做一兩次可能是必要的，但是這無助於增長他們的榮譽，也並非在鼓勵他們，而是增加了他們的負擔。古人雲“己所不欲，勿施於人”恐怕就是為了說明這個道理。
為了能把自己真正地解放出來，就把具有挑戰性的工作、甚至是決策性的工作，還有使下屬有所收益的工作授權給他們。這首先建立在你充分信任你的某些下屬的基礎上，“用人不疑，疑人不用”，這其中的道理，你可能比誰都清楚。因此，在你授權的時候，別忘了把整個事情都托付給對方，同時交付足夠的權力好讓他做必要的決定。
人生自古有得必有失，有失必有得，要想兼顧，總是很難的，在得失之間，應該分清主次，有所選擇和權衡。
7.從小細節看出大門道
這個社會上許許多多人做事都非常努力，但可惜的他們大部分人隻會跟風，沒有自己的創意和主見，到頭來也隻能做別人的副手和跟班。真正高明的人會從平常之處看出潛藏的機遇，在平凡中看出不平凡，這才是聰明人做事的一貫風格。
澳大利亞有一個中年婦女，和丈夫鬧離婚，她在法庭上向法官哭訴道：“我20歲嫁給他時，他曾指天向我發誓，再也不和那鬼東西來往了。可是，結婚還不滿一周，他便偷偷摸摸到運動場幽會去了。我警告他，他聽不進去，我忍氣吞聲地過了20餘年，如今他已50多歲了，照舊迷戀那個可惡的妖精。近來他無論白天黑夜幽會越來越多，他不管怎樣勸阻都要去運動場與那‘第三者’見麵。”在場旁聽群眾聞之無不為之動容。
法官問她：“第三者是誰？”她氣憤但卻直爽地說：“‘第三者’就是臭名遠揚、家喻戶曉的足球。”法官對她的控詞啼笑皆非，隻得加以勸說道：“足球不是人，你隻能控告生產足球的廠家。”哪知這位中年婦女果然又向法庭控告一年生產足球20萬隻的宇宙足球廠。更出人意料的是：宇宙足球廠居然極願賠償她孤獨費10萬英鎊。輕易讓這位太太在法庭上大獲全勝。
怎麼會是如此結局呢？原來，宇宙足球廠老板抓住這一機會，“處變不驚、‘聞過則喜’、應變有術”。通過新聞媒介大肆宣傳。他對記者說：“這位太太與其丈夫鬧離婚，正說明我廠生產的足球魅力所在。而且，她的控詞為我廠做了一次絕妙的廣告。”宇宙足球廠產品銷量因此劇增，壓倒同行大獲其利。
承受了莫須有的罪名，損失了10萬英鎊的資金，但卻贏得了良好的公共關係，獲得了更大的收益。從以上可以看到，在突發事件來臨時，應保持鎮定的姿態，周密權衡利害得失，拿出相應的方案和措施，這才可能最大限度的減少損失，甚至變害為利。
十九世紀中葉，美國加州發現金礦的消息在迅速傳播著。人們都認為這是個發財的大好時機。於是，一時間，很多人紛紛奔赴加州去淘金，形成了一股壯觀的“淘金熱”。卡爾是個年輕的聰明小夥子，他家庭貧困。於是，為了能掙到大錢，他也加入了這支龐大的淘金熱的隊伍。他曆盡艱辛趕到加州，可經過一段時間，他也同多數人一樣，沒有能挖到一兩金子。淘金夢是絢麗的，山穀曠野中艱苦的生活卻難以讓人忍受。尤其是氣候幹燥、水源奇缺，讓尋找金礦的人嚐盡了無水喝的痛苦滋味。許多人一邊尋找金礦，一邊不停地抱怨。
“誰讓我喝一壺涼水，我願給他一塊金幣。”“誰讓我痛飲一頓，挨千刀殺的才不給他兩塊金幣！”“老子出三塊金幣！”