“就當被你又騙了一回”徐建將打印紙裝回文件袋“反正又不是一回了。”
林泉嘿嘿一笑坐在那裏孔立民、駱益同他們離開之後拿起電話給耿一民打電話是耿一民的秘書葉照接的電話耿一民在電話那頭聽出林泉的聲音接過電話問：“林泉找我什麼事？”
“我召集孔先生、駱鮮花上還有毫城的劉華東、佳城的朱雲我們原則上同意承擔八宗地塊地開任務至於具體的運作時間我看市府換屆選舉之後就會有很快的展。”
“我知道謝謝你為靜海做的一切。”耿一民在電話那頭的聲音有些疲憊林泉也知道耿一民隻會他與趙增等少數人麵前不掩飾疲憊耿一民為這座城市傾注他所有的心血林泉突然有些於心不忍補充了一句：“計算張權還在任上頂多困難一些也不會有什麼問題聯投畢竟還是靜海的聯投。”
一民沒有多什麼可能葉照在他地身邊林泉又道：“城市商業銀行的展問題今剛剛提出來可能要過幾才能給耿叔叔您答複聯投自然不會逃避應盡的責任。”
“一座輝煌的城市”耿一民在電話那頭有些動情“光榮與夢想聯投要承擔也要分享！”
８年其那在靜海國內第六家城市商業銀行成立。８年後國內地城市商業銀行麵臨四大國有銀行的壟斷及股份銀行地堵截加上自身業務經營受到地域限製並嚴格實行政府控股公司治理結構嚴重滯後一直在夾縫中謀生。
前不久國務院銀監會的一紙公告讓絕大多數的城商行雪上加霜銀監會要求在之前國內大部分城商行的資本充足率要達到８％靜海商業銀行的資本充足率僅為1令人不安地不良貸款率卻升到了
銀監會公告的“實難實施救治的高風險銀行要做好市場退出的準備”的名單中靜海城商行赫然列第三位。
如何才能解決這一難題？城商行的出路又在何方？
這已經過一名市委書記的責任範圍了但是政府由其他逃脫不了地責任。市長張權的不作為將所有的壓力都傾到耿一民的身上來。靜海城市商業銀行有著深遠的曆史原因。此時就想找一個應為靜海城商行眼前困境負責的人也相當地困難。
日前銀監會已經電告靜海市府要求靜海市府督促靜海城商行加大清收不良資產的力度嚴肅追究有關責任人的責任同時按照監管要求進行必要的重組改造。
第一家城市商業銀行成立織錦。城市商業銀行已經曆了近1年的展曆程而城市商業銀行起步之初的展戰略現在回想起來很是耐人尋味的“保支付、防擠兌、穩過渡”目前這一戰略已經迅轉變為“規範管理穩健經營加快展”。然而國內城商行地底子畢竟太薄了。大展的動力又更多的來自於加入等外部環境的驅動因此當城商行吹響總攻號角時還牢牢被三條繩索捆著：資本嚴重不足單一城市製巨額不良資產。
作為有經營風險的特殊金融企業具備一定的抗風險能力是商業銀行正常開業和順利運轉的前提。而國際上衡量一家商業銀行抗風險能力的主要指標就是資本充足率。因此處於防範風險地考慮各國金融監管當局均要求本國商業銀行的資本充足率必須達到巴塞爾委員會規定的８％的最低標準。否則將對其經營活動進行限製。
據悉到目前為止靜海城商行資本充足率僅為1未達到８％的最低標準。而根據銀監會頒布的《商業銀行資本充足率管理辦法》的新規定城商行地資本充足率將下降２～３個百分點即下降至４％左右的水平。