此時，作為CEO的馬雲，將他身上那種浙江人務實的作風又發揮得淋漓盡致，他決定“每3個月到半年，親自到江湖上去說一說”。於是，後來就有了“西湖論劍”等一係列由馬雲一手操辦的“江湖”盛會，就有了一整套讓人瞠目結舌的“馬氏”理論。
大概也是從那個時候，“狂人馬雲”的形象才開始深入人心。
最重要的是，不用阿裏巴巴花多少錢，人們通過這些活動就認識並記住了那個讓人過目不忘的小個子，記住了馬雲描述的要創造“芝麻開門”神話的阿裏巴巴。
當然，上麵所說的“零預算”政策是在阿裏巴巴的危機時期采取的非常政策，有點“戰時共產主義”的色彩。我們也可以理解作為“一家之長”的馬雲，在那個“勒緊腰帶過日子”時期的良苦用心。但是，到了“和平年代”，到了今天阿裏巴巴已經可以“每天收入100萬”的時候，是不是馬雲和他領導下的阿裏人就變得“財大氣粗”了呢？很遺憾，答案還是否定的。下麵這個“5分錢自覺投幣”的政策中，將讓我們再次領教浙江商人馬雲勤儉持家的“大家風範”。
在阿裏巴巴辦公大廈的2層辦公室門口，有一台複印機，這台複印機上放著一個儲蓄罐，而複印機背後牆上貼有一張公告——“公司複印機使用詳細規定和說明”。白紙黑字上寫了份長長的複印機使用規定，由於篇幅有限，在這裏我們隻能選取幾條規定細則：
（1）個人因私複印每張5分，請自覺投幣；
（2）複印公司內部文件要雙麵使用；
（3）複印數量多於150份的，要外包交由前台處理……
這就是“每天收入100萬”的阿裏巴巴公司的最真實、最樸實的一麵。不僅如此，馬雲還特別注重培養員工的“艱苦奮鬥”意識，他要讓員工知道“江山打下來並不容易”，每個人都應有主人翁意識而要對今天的一切倍感珍惜。
前幾年，阿裏巴巴在寧波招聘員工時，有一個女孩去應聘。
接到麵試通知後，女孩很興奮：終於有機會一睹她“心目中的阿裏王子”了！
懷著無限的憧憬和向往，女孩去了。經阿裏巴巴負責招聘的工作人員的“指點迷津”，女孩找得暈頭轉向，最後終於找到當地一個很偏僻，又黑又破居民區單元房的五樓，門牌上有標誌-一“阿裏巴巴”。
女孩萬分驚恐，不相信大名鼎鼎的阿裏巴巴“會在這個鬼地方設分公司”。於是，又從樓上跑下樓打電話給她的男朋友，吩咐說：要是半小時後我沒打電話給你的話，你就到這來找我，要是找不到我了就打110……
對此現象，CEO馬雲自有高見：“就目前的情況來說，我們並不缺錢，而我們大多數分公司的辦公地點，卻都是在居民點的單元房裏。不要說是福州，就是東京、紐約，我們都有能力租當地最好的辦公地點，而我們沒有。為什麼？我們要讓所有的員工知道，你來，就是要把公司做大，把分公司的辦公室從小單元房搬到當地最高級的寫字樓！”
也許，我們真的無法理解和想象馬雲這個充滿了矛盾色彩的CEO。自己一手拉扯起來的“孩子”——淘寶網，成了客戶數年以來的免費午餐，而他的CE0還對外宣布“繼續免費”；為了拍幾個廣告片，動輒就出手3000萬元，為了能拿下黃金段廣告燒錢8000萬元……然而，在自己的公司內部，他又是一個如此“吝嗇”乃至“摳門”的老板。
事實上，這正是馬雲值得我們欽佩的地方，正是作為CEO的馬雲最可貴、可愛之處。說到底，“燒錢”也好，省錢也罷，都不是馬雲自己腰包裏掏出來的錢，阿裏巴巴也不是他馬家自己辦的家族企業。省出來的錢，也裝不進馬雲自己的腰包。他的節儉是為了阿裏巴巴的未來，這是對他如此“吝嗇”的唯一解釋。
早在2000年第一次融資時，孫正義提出要幫助阿裏巴巴成為第二個雅虎，馬雲就說過，“阿裏巴巴永遠堅持一個原則，我們花的是投資人的錢，所以要特別小心。如果今天花的是自己的錢，可以大手大腳。我們每天考慮的是，如何花最少的錢，去做最有效果的事情”。可見，花錢不是目的，在最值得花的地方花錢才是明智之舉。
當然，馬雲也並不孤獨，中國還有許多和他一樣懂得如何用錢、勤儉務實的企業家。比如春秋航空的董事長王正華，對於這位土生土長的上海人，在公司內部流傳著“董事長用餐巾紙都要撕成兩半用”的佳話，但憑著勤儉務實的作風，他贏得了員工們的尊敬和愛戴。
不是每個人都能像馬雲這樣，在富裕起來後依然過著簡樸的生活。尤其是很多國有企業甚至上市公司的高管們，拿著國家和廣大中小投資者的錢大肆揮霍，眼睛都不眨一下。這不能不讓人感到傷痛，我們的國家並不富裕，我們還有那麼多的人口處在貧困線以下，中國的民營企業家們應該多向馬雲學習一個成功的企業家應該怎樣對待金錢。