男兒當有淩雲壯誌。從馬雲的話語中，你可以感覺到他昂揚的鬥誌和進取心。馬雲不但自己有強烈的鬥誌，而且善於把自己的這種決心傳達給別人。1999年大年初五，馬雲趁春節放假大家都回杭州的機會，把他的十幾個朋友拉到他家開了一次創業動員會。阿裏巴巴副總裁、“十八羅漢”之一的金建杭後來回憶道：“馬雲主講，其中講到三點：第一是將來要做持續發展80年的公司；第二是要成為全球十大網站之一；第三就是說隻要是商人，一定要用阿裏巴巴。這三點目標已經成為公司的遠景目標。”
望著阿裏巴巴創業之初的照片，金建杭感慨萬千，“你們看看照片裏大家的眼神是怎麼樣的，都是迷茫的、空洞的”。為什麼會迷茫，金建杭說：“因為我覺得對我們這十多個人來說，提出做80年的公司，這個目標好像跟我們沒有關係，離我們那麼遠！說全球十大網站，打死也沒有人相信，就憑十多個人，你要做全球十大網站？人家可都是幾十億美元投入，所以也覺得路比較遠。
‘隻要是商人就要用阿裏巴巴’，這個比較舒服，但這個也是永無止境的目標。”
成大事者總會想得深遠，馬雲也是這樣，提出80年的目標，其實還有另外一層用意：
我們原先2000年的口號是做80年，這個“80”是定出來的，我是拍腦袋說出來的。1999年互聯網，很多人在公司上市8個月，就跑掉了。全中國人民都在講互聯網可以上市圈錢然後大家就跑。
而我們在公司提出我們要做80年的企業，反正你們待多久我不擔心，我肯定要辦80年。直到今天我還在說我不上市，所以很多人，為了上市而來的人，他就撤出去了。所以提出80年就是要讓那些心浮氣躁的人離開。
夢想是可以調整的，或許是80年的時間真的有點短了，在阿裏巴巴5周年慶的時候，馬雲又提出了一個新的目標：
阿裏巴巴要做102年的公司，誕生於20世紀最後一年的阿裏巴巴，如果做滿102年，那麼它將橫跨三個世紀，阿裏巴巴必將是中國最偉大的公司之一。
夢想有多遠，你就能走多遠。阿裏巴巴第一天出來就是要走80年。現在我們又有明確的目標出來，要做102年。在這個時期我想活100年，下個世紀我們再活2年。在102年之前任何一個時候我失敗，就是我沒有成功。
做一個102年的大企業，阿裏巴巴必須經曆3個世紀。馬雲不僅要做一個商業王國，還要做一個屹立於3個世紀不倒的大企業。
2006年，馬雲再次強調了要做102年企業的決心：
很多企業為了賺錢尋找機會，而我們為了102年這個目標，就研究全球具有100多年發展曆史的企業及他們的體製與機製的組織力量。體製建設、文化建設、體係建設這種組織力量的建設是阿裏巴巴和其他公司最大的區別。我們絕對不是什麼電子商務B2B，而是財務部門、運營部門、執行層麵的製度的建設，從員工的招聘培訓成長到整套的體係建設。
所以我們不會為了近期套利海外上市，現在阿裏巴巴隻有7歲，還有95年的時間，必須要苦練基本功才能上大學。我希望踏踏實實的，我不希望（阿裏巴巴）在馬雲手上變成世界上偉大的企業，我沒這個能力，但我堅信阿裏巴巴以後的人有這樣的能力。
馬雲說，102年的任務不是自己一人就能完成的，就像接力賽，必須要幾個人甚至幾代人共同完成，馬雲認為自己跑的隻是第一棒。
再創輝煌續寫神話隻是阿裏巴巴的一種可能，還有一種可能是阿裏巴巴的失敗。也許到了2029年，阿裏巴巴已不複存在，曾經那樣生動的阿裏巴巴神話已被人遺忘。果真如此也沒有什麼，因為馬雲說：“我追求的是過程而不是結果。”