新聞網站約稿,論京東模式還能走多久(2 / 2)

雖然我們沒有看到京東的連續五個季度的商品收入和服務收入的實際報表。但是我們有理由可以通過目前掌握的數據,可以推斷出來2023年全年京東應該是出現負增長現象,高速增長的態勢會逐步放緩,商家的入駐也會逐步放緩。

為了吸引商家的入駐,京東會提供各種優惠的措施,但是這些措施會削減企業的盈利,從而減少利潤,所以京東的利潤應該是逐步降低,甚至於出現虧損。

當然,京東肯定會有他自己的說法,理論上就應該出現,公司為了配合吸引商戶,從而降低了企業預期利潤。

在殘酷的市場競爭麵前,京東隻能夠通過平台不斷進行補貼,從而形成更低的價格優勢。雖然京東不斷的推出新頻道,推出新的熱點,商戶要麼減少自己的利潤,要麼加入新的賽道,京東不可能無限製地去補貼,所以這個局麵不會太長久。

2024年,京東麵臨的第一個重要問題就是,企業的長遠規劃究竟是什麼?

京東要麼選擇放棄穩定,從而參加更殘酷的市場競爭,麵對的就是淘寶拚多多抖音商城,等等這些主要的競爭對手。

要麼就是保持穩定,因為這是生存的基礎,京東現在已經打入價格戰,這對於一個企業,無形當中,拉低了企業的形象。

價格戰確實是有優勢,因為價格便宜,很容易得到消費者的認可,但是消費者更認可的是質量和口碑!

如果平台沒有流量,那就根本沒有辦法新商家入駐,如果商家不肯讓利,那麼就沒有辦法降低商品價格,如果沒有新的最低價,基本上就沒有辦法信心的用戶,老客戶也沒有市場。

現在的網上銷售消耗的是流量,流量就是什麼?觀眾的眼球,京東的客戶在不斷流失,如果沒有更低的價格,那將在價格戰中永遠無法戰勝拚多多。

麵對淘寶,麵對1688,麵對天貓,京東都不存在優勢,那麼京東的優勢又是什麼?

京東的未來大概率是一個悲劇,因為資本如果沒有利潤,不可能無限製地投入,客戶如果沒有價格優勢,沒有產品質量保證,永遠無法得到更多新的用戶。

京東采取了邀請一些廠商舉辦一些針對於農村網格化業務的處理,短期之內可以銷售一大批積存的產品,但還是存在一個問題,無論是家電還是電子產品,更新換代都需要一個時間,如果農村的市場成為最後的目標,那麼短期的盈利,必然是對長期市場的損害。

市場競爭非常的厲害,客戶的選擇目標就是價錢低,質量好,品牌效應好,飲鴆止渴,抱薪救火,最終的目的反而適得其反。

顧客的目的非常簡單,企業想要適應市場,卻不是那麼容易的,市場終究是有限的,而競爭者無限製增加,最終誰能夠取得江湖霸主,讓我們拭目以待!