為什麼這麼說呢，因為從明麵看來，這波操作的獲利方一點也不少，偏偏徐崢是個“大輸家”。
首先，最大贏家是歡喜傳媒，因為提檔和在線宣發的緣故，它收到一波口碑紅利，股價大漲40%，市值增加了十幾億，這完全就是這波操作白賺的。
第二獲利的，是字節跳動，對於名列前茅的互聯網大廠，支付6.3億並不是難事，但它卻拉了全國人民的好感，同時開辟了一種新型的影片傳播方式。
再後來，畢誌飛個人也獲利不少，這一頓狂噴，給他收獲了一大批粉絲，實現了從爛片導演到網紅的進階，突破自己的事業發展瓶頸。
橫店影業則是及時止損，終止了保底協議，讓他不至於虧太多。
唯有徐崢，這麼多年積累的口碑、名氣似是在一夜崩盤，留下了這樣難以擦拭的汙點，以後還有沒有投資方願意跟他合作都是兩說。
但影視業並不是隻看口碑的行業，輿論風向也終有過去的時候。
從《春光燦爛豬八戒》走出的徐崢，論演技，有《無人區》、《心花路放》這樣的優秀作品，論導演監製能夠力，有《超時空同居》、《我不是藥神》這樣的爆款，更有《泰囧》、《港囧》這個知名的“囧”係列存在。
毫不誇張地說，在影視圈裏，他無疑是一位成功人士，在沒有在原則性個人錯誤的情況下，他的影響力，遠不會被一部電影“欠妥”的發行方式所擊敗。
徐崢是電影營銷的奇才，這句話不是我說的，是黃渤在一次采訪中說的。在一起拍《泰囧》，徐崢就想出一個點子，讓幾位主創明星拍短視頻，然後在宣發期間逐一投放，結果收效顯著，後來黃渤做《一出好戲》的宣發，也用了這招。
免費的明星，有趣的內容，輕量的媒介，病毒式分發，徐崢可以說無所不用其極，而且思考的深度和格局更高級一些，所以他才有能力原創研發一些全新產品，或者全新模式。
比如上文提到的，這次《囧媽》事件的整個宣發過程，徐崢的每一步，都是在給出品方和發行方服務，在眾多不可抗力的情況下，還能頂著罵名，不讓出品方賠錢，這樣的手段和決心，相信不會有投資人不喜歡。
另外，徐崢作為喜劇人，給觀眾們帶來太多的歡聲笑語。這件事歸根結底，對於廣大觀眾來說，都是獲利者。
畢竟，春節檔對於中國觀眾來說，有著特殊的意義，徐崢敢於用6億挑戰常規，在疫情期間，把春節檔影片免費送到每一個人的家裏，無疑是給大家送上一份溫暖和鼓勵。
但是，徐崢就是想要賴賬，玩不起，他知道他這次對賭協議輸定了，但是天價的賠償金徐崢不想賠，他就是想要玩賴的，直接把電影賣給了抖音，把錢賺回來了，加上疫情逼著橫店取消了保底。但是大家都虧了，你丫的賣給抖音是幾個意思？合著圈裏就是你一聰明人，就你一個能人是把？
錢是賺到了，但是這個圈子裏你肯定是混不下去了，包括後來徐崢，桃紅和張庭夫婦的TS事件為什麼連續被通稿，熱度久居不下，一兩年的通稿他們兩個人，為什麼徐崢沒有作品上映，為什麼他去拍那些吃力不討好的中影製作，這都是有原因的。
“話我撩在這，等你們有能力單飛的時候，哥們我肯定不會攔著，親兄弟明算賬，我不會擋住你們的財路，等你們有能力的時候，我會幫著你們成立你們自己的工作室，你們想要玩自己的，想要晉升我都不會攔著你們，但是現在不是時候，你們還不懂這個圈子到底是怎麼玩的，現在說的算的還是我們四大聯盟。想要飛，就要先學，脖子，崢子哥們我從來都不是那種小心眼的人，對於星耀而言，最有價值的從來都不是藝人，也不是導演，而是我們公司的原創核心，還有我們公司的做事方式。”
“當然了關係，背景這些也都重要，你們想學我不攔著，但是還是那句話，什麼人吃什麼飯嗎，別想著還沒學會走，你們就想著上天，天底下就沒有那麼容易的事。”
話說完，徐崢和黃博兩個人都有點臊眉耷眼的。
鍾淩軒也懶得搭理這倆人。