“鍾老弟，你也是明白人，我們企鵝想要發展在線視頻網站，第一就是網絡技術更新換代，第二就是網絡基建全部完成。第三就是互聯網用戶普及，現在國內還有接近百分之65以上的用戶，還沒有接觸互聯網，用戶全體還沒有完全開發，最後就是盜版問題，盜版不解決，我們的視頻網站就跟擺設一樣，花錢買版權，人家直接白嫖，根本沒辦法吸引用戶，隻要投入就會虧本，我們企鵝不做這種賠錢的買賣。而且老弟你們這些文化產業被盜版行業每年造成的損失，不說百億，幾十億是肯定有的，這才是關鍵。”
鍾淩軒點頭:“小馬哥，您說的對，盜版行業確實就是文化產業的毒瘤，我們辛辛苦苦的創作，人家花幾個小時就可以輕鬆攝取我們的勞動成果，這事我已經和上麵提了，但是牽扯太大，都不重視，我也想弄死他們，但是哎，難啊。這裏麵的牽扯有多大，你也知道。”
小馬哥點頭，他當然知道，現在國內市場什麼都盜版，不管你是生活用品，家具家電，日用品，吃的，喝的，用的，娛樂行業，出版行業，包括高科技行業，電腦，手機，硬件，軟件，全都tm的是盜版的。
從頭到腳都tm的是假的，全tm都是義烏小商品，鹿雲這個坑爹貨，就怪他。讓中國小作坊站起來了。真雞兒操蛋，主打一個便宜，別人賣100，淘寶9.9包郵，怎麼玩。
最大的盜版商，背後的站的人，可想而知。
不說別的，就舉幾個例子。
中國食品的盜版之王。
達利食品的報道，最明顯的標簽是並不友好的形容詞——“山寨”，還一度被譽為中國山寨食品之王。利潤超過200億。
當然，業內比較克製的說法是將其稱之為“跟隨策略”。
2002年，達利食品推出了第一個超級大單品達利園，主要跟隨的對象便是韓國好麗友。
2003年，達利食品推出薯片產品可比克，跟隨品客、樂事。
2004年，達利食品推出烘焙餅幹好吃點，跟隨億滋國際。
2006年，達利食品推出涼茶品牌和其正、牛奶果昔飲品優先乳等飲料，分別跟隨王老吉和營養快線。
2013年，達利食品推出功能飲料樂虎，跟隨紅牛。
2014年，達利食品推出高端烘焙品牌藍帝堡，跟隨的是皇冠丹麥曲奇。
2017年，達利食品推出植物蛋白飲料豆本豆，跟隨維他奶。
而在各細分領域，達利園蛋黃派是糕點類第一，可比克是薯片類第三，和其正是涼茶類第三，好吃點、樂虎也在相應品類中位居TOP3。
食品行業是tm的抄襲最多的。
什麼康帥傅（對比康師傅）
營養直線（對比營養快線）
六個核彈（對比6個核桃）
何其屌（對比的是涼茶和其正）
旺子牛奶（對比旺仔牛奶）
王老雞（對比王老吉）
這種數不勝數的盜版食品，真的是不要太多，尤其是小鄉鎮的商品店裏麵，就算是到了2023年還tm的存在著。
還有一個最成功的山寨品牌，飛鷹牌剃須刀：原是靠模仿維生，後來因為質量太好了，成功超越正品，受到顧客青睞。
在上個世紀電動刀片還尚未普及那時候大家都習慣性的使用手動刀片，這些刀片除了可以以用於刮胡子以外，也可以用來製作橫幅或雕刻字母，可謂是“一片多用”，而那個時候最出名的刀片品牌就是飛鷹牌，可是很多人不知道的是該品牌，其實最早是靠著模仿美國某一款產品，才逐漸起家的，後來越做越大最後因為嫌棄正版的質量太差，反而將美國正版公司收購了。