在DMP-iplayer與MD技術之間，三星電子也很早就選擇倒向DMP-iplayer陣營，全球銷量僅在錦湖、東芝、斯高柏之後，排名第四，但是所占市場份額都不到錦湖的三分之一。錦湖iplayer在全球便攜式音樂市場中所占的份額甚至要超過東芝，就算DMP-iplayer技術源出錦湖，這也是當初誰都沒有預料到的結果。
細究起來，以打造網上音樂商店為目標的全球音樂在線以及九九年與美國唱片工業協會的那場持續半年的侵權官司令錦湖在便攜式音樂播放器市場一飛衝天。
年初時還是預測，此時趨勢已經相當明顯，錦湖今年iplayer累計總銷量很有可能會突破五百萬件，預計錦湖在iplayer產品上的全球淨利潤將突破四億美元，明年更有可能突破六億美元。
由於錦湖旗下兩大核心成員企業愛達集團跟錦湖商事都是私人公司，不需要對外公布財務數據，另外，錦湖又利用其體係內眾多枝繁葉茂、錯綜複雜的公司來承擔不同環節之間的業務，要不是三星的內部生產組織模式跟錦湖許多相似之外又同時重視iplayer的市場，不然也估算不出錦湖在iplayer產品上的利潤規模。
錦湖還通過技術交換的形式從東芝獲得非易失型閃存專利的完整授權，從而在非易失型閃存市場與三星、東芝三分天下。在iplayer問世之前，閃存的應用範疇雖然較廣，需求量卻極為有限，iplayer產品的暢銷直接促進了非易失型閃存市場的發展，預計今年的市場總需求將接近三十億美元。
錦湖、三星、東芝還有將平分這三十億美元市場的90份額，李在洙當然能清楚的意識到錦湖在非易失型閃存上的利潤率是何等的驚人，至少不會比三星40的利潤率更低。
也許錦湖在iplayer上所獲得的全部利潤並不見得比手機業務低，但是引起公眾關注的還是錦湖在國內的手機業務。愛達手機去年以17的市場份額在中國市場僅次於摩托羅拉跟諾基亞，三星僅以羞以見人的6市場份額在中國市場排名第六。在過去六個月，也就是兩千年的頭半年時間裏，錦湖就在中國市場銷售了四百萬部手機，將中國市場份額提高了3個點，而三星努力了半年，才將占據市場份額提高了1點，看來不管什麼領域，沒有吸引人氣的核心產品，業績總是難以有什麼起色。除了中國國內市場外，錦湖在東南亞手機市場排名第五名，三星排第四名；外部手機企業很難進入日本市場發展，錦湖跟三星都不例外；不過對歐美發達國家市場的開拓，錦湖與三星都有相當不錯的成績，特別是錦湖去年起在北美地區的手機銷售就逐漸有了起色。
由於錦湖旗下的電子產業都是高利潤率的產業範疇，再加上錦湖將旗下的電子產業分散到幾個成員企業之間，錦湖在電子產業上的年利潤額相對驚人，但是銷售額距全球五百強的標準還有些距離。當然了，要是將錦湖旗下所有的業務都計算進去，那早就應該擠入全球五百強的排名之列。
這樣的錦湖眼睛又瞄準液晶產業，如何讓人不擔憂？(！)
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