與象山初見時的文弱清秀少年相比，此時的張恪確實給人許多成熟穩重的感覺，許思看著張恪深邃明銳的眼神，覺得十分好看。要不是張恪刻意提醒，許思還真沒有注意到他的氣質在短短不到兩個月的時間裏就產生這麼大的變化。
“怎麼樣，我來當主麵試官？”
“啊，”許思才發現盯他眼睛看了好久，粉臉微紅，“你當主麵試官，行不行？”
“你通知第一個人進來。”
在人生讀檔前，張恪當上隆裕集團的部門主管、分公司經理，員工招聘是逃不了的差事，對所謂的麵試輕車熟路。
國內的人力資源管理理念是九十年代末才發展成熟的，隻要能讓人忽視自己的年齡，在這年代，張恪相信比絕大多數的人事經理都擁有更多的麵試經驗與技巧。
許思開始還有些擔心張恪會不會將麵試搞砸了，張恪結束第一個麵試者的會談，跟對方說：“無法確實我們接下來還有沒有合作的機會，如果你不介意的話，我跟你提一下，你參加麵試有幾點需要注意一下。從你進入會議室開始，你的眼神就有些飄忽不定，雖然我很想吸引你的注意力，我發現自己很失敗，整個會談，我們幾乎沒有眼神上的交流，還有你說話時，手勢太多，少量的手勢能加強表達的效果，”張恪做了一個手勢，“我說話也習慣做手勢，但是手勢太繁雜的話，會分散對方的注意力；與做手勢一樣，在聽對方說話時，不要有太多的小動作，我注意在不長的時間裏，你不停的摸這邊的頭發，還習慣舔嘴唇，其實對於參加麵試的人，都會有些緊張，雖然我是麵試官，我坐在你的對麵也有些緊張，但是不要輕易的讓自己緊張情緒流露出來，有助於增加麵試官對你的信心……”張恪將麵試者的簡曆遞給對方，“希望這些對你參加其他公司的麵試有所幫助。”
張恪的語氣並不咄咄逼人，第一個進來麵試的女孩子沒有流露出太尷尬的神情，倒是一付很受教的樣子，臨出門還回頭鞠了一個躬，許思一臉詫異的看著張恪：“你從哪裏學來這一套？”
“你以為做幹部子弟容易啊，有很多禮儀要注意的，不僅說話的語氣，就連看人的眼神都要學，要訓練好幾萬回，”張恪笑著胡扯，“要不要我露出一個迷人的眼神給你？”
“呸。”許思輕啐了一口，倒也放心讓他繼續主持麵試，懷疑自己能不能做的比他好，走到門口通知下麵的麵試者進來。
每一個麵試者會談結束，張恪都會當場告訴對方可以離開，還是留下來等著進入接下來的麵試環節。
許思還注意到一個細節，每一個進來麵試的人手裏都會拿著填好的表格，麵試者左手拿表格，張恪就伸出右手跟他握手；麵試者右手拿表格，張恪就伸出左手跟他握手。這顯然是張恪設計好測試麵試者心理素質的環節，卻又不露痕跡，實在想不通他從哪裏學來這些東西，要知道，他才是剛剛讀高中的十六歲少年。
經過第一輪的挑選,隻剩下七個人，張恪讓他們到會議室圍著會議桌坐下，他與許思站在旁邊，讓這七個人先相互熟悉，然後一起討論作為一個營銷人員所具備的基本素質有哪些，總結出七點來，張恪要他們分別就一點進行闡述，就這樣又剔除三人，留下四人，三男一女。