趙新民苦笑了一下，說：“薑省長，我明白管什麼用，您別忘了，我就是個小廳長，我上邊那不是還有分管的領導嗎？分管領導上麵不是還有大領導嗎？他們不懂，我要是敢提出反對意見，那我這個廳長也就快下課啦！所以我也懶得說。”
“不可能吧？”薑軍問，“難道是陳副省長不支持你？”趙新民見薑軍誤會了自己的意思，趕緊解釋說：“不是陳副省長不支持；那時候陳副省長還不是副省長，是他的前任。”
“哦，”薑軍知道趙新民說的這個人，這個人口碑確實不怎麼樣。薑軍還是想知道趙新民關於治理“礦難”的想法是否和自己想的一樣，他說：“新民，你覺得這‘礦難’究竟怎麼樣才能治住呢？”
“您真想知道？”趙新民笑了笑，說：“我看還是算了吧，如果我說了，估計全省沒幾個人會支持我這個方案的，而且您也不會支持。”
“你還沒說呢，怎麼就知道我不支持呢？”
“您真想知道？”
“當然啦，要不我找你來幹嗎呢？”
薑軍是老煤礦，他又當省煤炭工業廳廳長這麼多年，你要說趙新民對治理“礦難”沒有自己的想法，恐怕誰也不相信，隻是陳誌剛的前任是位外行，趙新民也不願意和他叨叨。今天薑軍這麼問，趙新民可算找到個傾訴對象啦，他說：“從根本上徹底治理‘礦難’實際並不難，主要有三條：第一，購置最先進的采掘設備；第二，購置最先進的安全監督和防禦設備；第三，嚴格按照安全生產標準去執行。”
薑軍覺得這就是內行和外行的區別，雖然趙新民說的這幾條看上去簡單，甚至可以說沒有什麼新意，可是薑軍知道，世界上的每一起“礦難”都是可以避免的，遇難的每一位礦工原本都可以和我們一樣，與他們的家人一起感受生命的快樂；無論是誰，無論以什麼樣的理由，為“礦難”狡辯都應該受到譴責，都應該打入十八層地獄。薑軍說：“關鍵是這些想法如何實施？如何形成執行力？”
趙新民說：“薑省長，如何實施和執行力與政府治理‘礦難’的決心是成正比的！”
“哦。”薑軍覺得趙新民這是話裏有話，他問，“難道你懷疑政府治理‘礦難’的決心？”
“不是我懷疑。”趙新民說，“山海省委、省政府每任領導都曾下決心治理‘礦難’，如果從根本上要治理‘礦難’，可是哪任辦到了？所以我說您要是沒有‘遺臭萬年’的決心，也就別提從根本上徹底治理‘礦難’。”
“遺臭萬年？”薑軍笑了，他說，“有這麼嚴重嗎？”趙新民也笑了，說：“要下大決心從根本上治理‘礦難’，那就必須要得罪一大批煤老板以及他們背後的各種勢力；現在的煤老板，個個手眼通天，黑的白的一起招呼，你還沒治理他呢，他先把你給治理了；我這麼說絕不是危言聳聽，我是讓您有個心理準備，真的！”
“新民，能說說你打算怎麼執行，我好有個心理準備。”
趙新民說：“要想從根本上徹底杜絕‘礦難’，首先必須進行產業整合，政府應該重點扶持幾個國有的煤業集團，把政策和資金都向幾大集團傾斜；全省年產一百五十萬噸以下的煤礦在下一年度不再給予年審，然後由幾大煤業集團出麵收購；進行完這次史無前例的煤礦大革命之後，對幾大煤業集團進行全麵產業升級；在這個基礎之上，我前麵說的那三條就有可能逐步實現，這樣全省‘礦難’就能大幅度下降！”
“你是說年產一百五十萬噸以下的煤礦全部被收購？那這個動作會不會太大了？”雖然趙新民的整體想法和薑軍想的一樣，但是，趙新民提出的產業整合步伐顯然要比薑軍預想的大得多；如果把一百五十萬噸以下的煤礦全讓幾大煤業集團收購了，那全省就剩不下幾家民營煤礦啦，那全省的煤老板就會聯合起來“造反”的，由此引發的後果也許不堪設想。薑軍顯然還沒有這個心理準備。