第四章方圓做人的35條鑽石法則 7．能和不喜歡的人相處合作
這世界是個大家庭，不能僅靠一個人的能力去完成，還需要人與人之間的相互幫忙才能辦成人生的大事情。
學會和不喜歡的人相處合作做事，是一種方圓技巧。人的某種本能趨勢就是與自己喜歡、欣賞的人靠近，同樣也就遠遠地躲開那些自己不喜歡、不願意打交道的人。然而，生活中沒有那麼多的隨心所欲，由於各種各樣的原因，我們經常要與自己不喜歡的人，甚至是與自己相敵對的人打交道，這就需要用到一些技巧，那就是用真誠的態度對待每一個人，包括你不喜歡的人。
當遇到與我們意見不一致的人時，應該怎麼做呢?
哈蒙曾被譽為全世界最偉大的礦產工程師，他從著名的耶魯大學畢業後，又在德國佛來堡攻讀了3年。畢業回國後他去找美國西部礦業主哈斯托。哈斯托是個脾氣執拗、注重實踐的人，他不太信任那些文質彬彬的專講理論的礦務工程技術人員。
當哈蒙向哈斯托求職時，哈斯托說：“我不喜歡你的理由就是因為你在佛來堡做過研究，我想你的腦子裏一定裝滿了一大堆傻子一樣的理論。因此，我不打算聘用你。”
於是，哈蒙假裝膽怯，對哈斯托說道：“如果你不告訴我的父親，我將告訴你一句實話。”哈斯托表示他可以守約。哈蒙便說道：“其實在佛來堡時，我一點學問也沒有學回來，我盡顧著實地工作，多掙點錢，多積累點實際經驗了。”
哈斯托立即哈哈大笑，連忙說：“好!這很好!我就需要你這樣的人，那麼，你明天就來上班吧!”
在有些情況下，別人所爭論不休的論點，對自己來講反而不那麼重要。比如，哈蒙從哈斯托口中得來的偏見，這時，我們所需要的不是去斤斤計較，而是尊重他的意見，維護他的“自尊心”而已。
敏銳的人在對付反對意見時常常盡量使自己做些“小讓步”。每當一個爭執發生的時候，他們總是在心裏盤算著：關於這一點能否作一些讓步而不損害大局呢?因此，無論在什麼時候，應付別人反對的唯一的好方法，就是在小的地方讓步，以保證大的方麵取勝。另外，在有些場合，應該將你的意見暫時完全收回一下。
在洛克菲勒的軼事中，曾有一位不速之客突然闖入他的辦公室，直奔他的寫字台，並以拳頭猛擊台麵，大發雷霆：“洛克菲勒，我恨你!我有絕對的理由恨你!”接著那暴客恣意謾罵他達10分鍾之久。辦公室所有職員都感到無比氣憤，以為洛克菲勒一定會拾起墨水瓶向他擲去，或是吩咐保安員將他趕出去。然而，出乎意料的是，洛克菲勒並沒有這樣做。他停下手中的活，用和善的神氣注視著這一位攻擊者，那人越暴躁，他便顯得越和善!
那無理之徒被弄得莫名其妙，他漸漸的平息下來因為一個人發怒時，遭不到反擊，他是堅持不了多久的。於是，他咽了一口氣。他是做好了來此與洛克菲勒作鬥爭的，並想好了洛克菲勒將要怎樣回擊他，他再用想好的話語去反駁。但是，洛克菲勒就是不開口，所以他不知如何是好了。
未了，他又在洛克菲勒的桌子上敲了幾下，仍然得不到回應，隻得索然無味的離去。洛克菲勒呢？就像根本沒發生任何事一樣，重新拿起筆，繼續他的工作。
不理睬他人對自己的無禮攻擊，便是給他最嚴厲的迎頭痛擊！成功者每戰必勝的原因，就是當對手急不可耐時，他們依然故我，顯得相當冷靜與沉著。
當然，如果你真的不幸遇上了非常討厭的家夥，在涉及原則性的問題上，建議你還是向下文中的林肯總統學習。
有一次，林肯的辦公室突然闖進一位來求職的人，這人連日來訪已有幾個星期了。他來後照樣提出了老問題，要求總統給他一個職位。林肯總統說：“親愛的朋友，這是沒有用的。我已經說過了，我不能給你那個職位。我想你還不如立刻回去的好。”
那人聽了以後變得惱羞成怒，很不客氣的大聲說：“那麼，總統先生，我知道你是不肯幫我忙的!”眾所皆知，林肯總統的良好修養與忍耐力是著名的，但此時他真的無法再忍受了。他對那人注視良久，然後從容的從椅子上站起來，走到那人的身邊，一把揪住他的衣領，拉到門外，然後重重地將門關上。
那人又推開門，大聲吼道：“把證書還給我!”林肯從桌子上拿了他的文件，走到門口，猛地一擲，再次把門關上，回到原位。對此事的處理，總統在當時以及事後始終沒有說一句話。
作為一個極為謙和的一國之首，在必要的時候終於生氣了。因為此人確實是個無賴，根本不值得林肯運用其他的策略。但凡領袖人物，無一不精通全盤戰略。明槍暗箭、冷嘲熱諷，甚至在一定的狀態下動武，無所不能。他們知道在必要的時候應該有自衛的舉動，必須挺身而出！我們每個人也一樣，不僅要行使我們自己的權利，更要維護自己的尊嚴。