就在“78∶22”法則經過猶太人千百次運用，幾乎百發百中以後，世界上具有聰明頭腦的少數商人，也開始感覺到這個法則的魔力。一個日籍猶太商人就是受這種魔力吸引，把它運用到他的鑽石生意上，結果獲得了意想不到的成功。
鑽石，是一種高級奢侈品，它主要是高收入階層的專用消費品，一般收入的人是購買不起的。而從一般國家統計數字來看，擁有巨大財富，居於高收入階層的人數比一般人數要少得多。因此，人們都存在這麼一個觀念：消費者少，利潤肯定不高。絕大多數人都不會想到，居於高收入階層的少數人卻持有多數的金錢。換句話說，一般大眾和高收入人數比例為78∶22。但他們擁有的財富比例卻要倒過來22∶78。猶太人告訴我們：賺“78”的錢，絕不吃虧!該日籍猶太商人就看中了這一點，他把鑽石生意的眼光投向占人口比例“22”的有錢人身上，一舉取得巨額利潤。
上世紀60年代末的冬天，該日本商就抓住時機開始尋找鑽石市場。他來到東京的某百貨公司，要求借該公司的一席之地推銷他的鑽石，但是該公司根本不理他那套：“這簡直是亂來，現在正值年末，即使是財主，他們也不會來的，我們不冒這種不必要的風險。”斷然拒絕了他的請求。
但他並不氣餒，堅持以“78∶22”這條萬無一失的法則來說服S公司，最後取得該公司一角，郊區M店。M店遠離鬧市，顧客很少，生意條件不利，但該日籍猶太商人對此並不是過分憂慮。鑽石畢竟是高級的奢侈品，是少數有錢人的消費品，生意的著眼點首先得抓住財主，不能讓他們漏網，以賺取占錢“78”的人的錢。當時S百貨公司曾滿不在意地說：“鑽石生意一天最多能賣2000萬元，算不錯了。”該日籍猶太商人立即反駁：“不，我可賣到了2億元給你們看。”這在商人看來，無疑是狂人的說法了。但該日籍猶太商人胸有成竹地說出這句話來，無疑是源於“78∶22”法則的信心。
事實上，“78:22”法則的魔力很快就顯示出來了。首先，在地利不利的M店，取得了一天6000萬的好利潤，大大突破一般人認為的500萬的效益估量。當時正值年關賤價大拍賣，吸引了大量顧客，該日籍猶太商人利用這個機會，和紐約的珠寶店聯絡，運寄來的各式大小鑽石，幾乎都搶購一空。接著，該日籍猶太商人又在東京郊區及四周，分別設立推銷點推銷鑽石，生意極佳。任何商店都沒有下過每天6000萬元的記錄。相反S公司由於開始沒有抓住占錢“78”的有錢人的機會，當全國各地銷路大開時，才低頭提供攤位，結果效益反而不如其他本來相對蕭條的商點。
這樣到了1971年2月，鑽石商的銷售額突破了3億日元，就連四國的買賣，也超過了2億日元，該日籍猶太商人實現了曾許下的狂言。
鑽石生意成功了，奧秘在哪裏?就在於“78∶22”法則，S百貨公司卻對此有過懷疑，他們認為鑽石商品就好比美國卡迪拉克牌或林肯牌豪華小轎車，國人能夠購買的很少，因此銷路一定不好。而該鑽石商人卻不這麼想，他把鑽石看成稍微高級的國產小轎車，是有錢的或稍微有錢的人都買得起的奢侈品，這一部分人雖占全國人口的少數，卻占有全國金錢的多數，賺這部分的人的錢，效益必定很高。
“78∶22”經商法則告訴我們，賺有錢人的錢才能賺大錢，所以對產品定價高是一種妙法，雖然“薄利多銷”也能賺錢，但隻能賺一些小錢而已。