至於楊銳自己，他提前做成的離子通道的研究，以及pcr的研究，又或者實驗室裏的相互作用蛋白，或者g蛋白的研究，甚至尚未正式運作起來的克隆組的研究，都會在長短不等的時間裏，衍生出無數的重要藥品，就過去的經驗來說，這些重要的基礎研究，完全能做到影響世界50年乃至100年的程度。
可以說，楊銳如果專注於生物基礎性研究，他能夠創造更大的價值，發揮更大的作用，為更多的人解決病痛而奠定基礎。
但在感情上，楊銳並不能輕易的說服自己。
他並沒有將全部的精神和時間都投入到科研工作中去，就是他投入的那部分，也並不都用於做基礎研究了。
因此，僅僅討論更大的價值，更大的作用，並不恰當。
或者，將去鐵酮的研發工作交給其他人做？
楊銳隻是一想，就放棄了。
如果是其他人做的話，那就要規規矩矩的做研發了，也就是說，除了楊銳頭痛的臨床試驗和藥物準入製度以外，還要花費更多的精力於藥品的開發工作中去。
曆史上，去鐵酮是什麼時候上市的呢？
1995年三月。
從1982年發現羥基吡啶酮類化合物是一種新型的效果良好的鐵螯合劑以來，印度的醫藥公司又用了13年的時間，才完成藥品研發和臨床試驗的工作。
13年以後，又有多少重型地中海貧血症的患者能等得到去鐵酮？
事實上，13年根本不夠，因為95年是去鐵酮在印度上市的日期，到歐美藥品監督部門審批上市還要兩三年，到中國上市還要再多五年，而這已經是加快以後的時間了。
換言之，如果楊銳不親自去做，而是假手於他人的話，去鐵酮的出現並不會提前太多，也許能提前個五六年，但對中國患者來說，仍然要用一生來等待。
楊銳心生不忍。
他的思緒紛亂不安。
值得嗎？楊銳不止一次的問自己。
若是講利益，肯定是不值得的。
去鐵酮固然是能賺到錢的，但花費的時間精力那麼多，若是將同等價值的話，楊銳能用相同的時間和精力，賺到不知道多少倍的錢。
但人是不能純粹講利益的，楊銳之所以選擇科研，而不是經商，就因為他並不純講利益。
而在利益和情懷的平衡點之間，楊銳通常是選擇中間偏左的路線的，可這一次，似乎是中間偏右的站位。
“我想做這個藥。”在會議快結束的時候，楊銳突然對許正平說了一句。
同一時間，台上的醫生也說到了結論部分：“總的來說，陰！道泡騰片的效果顯著，使用方便，局部用藥無全身毒副作用，療效確切，可長期用藥……”
“咱們做這個，不對口吧。”許正平有些懵。
王思勝咳嗽一聲，道：“不用對口，放裏麵就行了。”
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