事情似乎就可以這麼輕易地解決了，但胡雪岩不然，他主動要求這位同行把這批軍火“賣”給他，同樣以外商的價格，，這樣那位同行就吃個差價，不需出錢，更不用擔風險。事情一談妥，胡雪岩馬上把差價補貼給了那位同行。那位同行甚為佩服胡雪岩的商業道德。
如此協商一舉三得，胡雪岩照樣做成了這筆好買賣；沒有得罪那位同行；博得了那位同行衷心的好感，在同業中聲譽更高。這種通達的手腕日益鞏固著他在商界的地位，成為了他在商界縱橫馳騁的法寶。
不奪人之美，是胡雪岩圓融的處事方式的具體體現。他一直恪守這一準則。
胡雪岩在外經商多年，盡管自己不願意做官，但和場麵上人物來往身上沒有功名，顯得身份低微，才買個頂戴。後來王有齡身兼三大職務，顧不了杭州城裏的海運局，正好胡雪岩捐官成功，王有齡就說要委任胡雪岩為海運局委員，等於王有齡在海運局的代理人。
對此，胡雪岩以為不可。他的道理也很簡單，但一般人就是辦不到，其中關鍵，在於胡雪岩會退一步為別人著想。胡雪岩直告王有齡，海運局裏有個周委員，資格老、輩分早，如果王有齡卸任，應由周委員替代才是，如果貿然讓胡雪岩再坐上這個位子，等於搶了周委員應得的好處。反正周委員已經被他收服，如果由周某代理當家，凡事還是會與胡雪岩商量，等於還是胡雪岩幕後代理。既然如此，就應該把代理職位賞給周委員。
這樣一來，胡雪岩避免了將周委員的好處搶去，也避免了為自己樹敵。所以說，他的“舍”實在是極有眼光、有遠見的。
利用同樣的觀念，胡雪岩還曾幫助了王有齡一次。王有齡官場得意，身兼湖州府知府、烏程縣知縣、海運局坐辦三職，王有齡在四月下旬接到升遷派令，身邊左右人等無不勸他，速速趕在五月初五端午節前接任職位。之所以有這等建議，理由很簡單：盡早上任，盡早摟到端午節“節敬”。
清代末年，紅包回扣、孝敬賄賂乃是公然為之，蔚為風氣。風氣所及，冬天有“炭敬”，。夏天有“冰敬”，一年二節還另外有額外收入，稱為“節敬”。浙江省本來就是江南膏腴之地，而湖州府更是膏腴中的膏腴，各種孝敬自然不在少數，王有齡四月下旬獲派為湖州知府，左右手下各路聰明才智之士無不勸他趕快上路，趕在端午節前交接。如此一來，剛上任就能大摟“節敬”。
王有齡就此詢問胡雪岩的意見，胡雪岩卻說：“銀錢有用完的一天，朋友交情卻是得罪了就沒得救了!”他勸王有齡等到端午節之後，再走馬上任。
胡雪岩之所以這樣建議是從多方麵考慮的，王有齡不是湖州第一任知府，在他之前還有前任，別人在湖州府知府衙門混了那麼久，就指望著逢年過節的‘‘節敬”，王有齡名正言順可以在端午節前接事，搶前任的“節敬”。可是，這麼一來，無形中就和前任結下梁子，眼前當然沒事，但保不準什麼時候就會發作。要是將來在要命關鍵時刻發作，牆倒眾人推，落井猛石下，那可就劃不來了。
胡雪岩深深明白，江湖上有雲：“你做初一，我做十五；你吃肉來我喝湯。”這意思是說，為人處事好處不能一個人占絕，幹事情不能吃幹抹淨，一點後路都不留給別人。人總得替人家想想，自己不僅沒有損失什麼，卻頗能讓別人見情，何樂而不為呢!