2.“爬到他腦袋上去”
遇到有人對你使用這一策略時，你也可以采用比較溫和的做法。你可以這樣問對方：“既然你決定不了，那麼你能告訴我誰有這個權力可以為我破例一次嗎？”你也可以直接強硬地告訴對方：“你可以去問一下你的上司，看他是否同意這件事，現在也隻有你才能幫我做這件事了。”
3.使用委婉的說辭改變對方
在判中，如果你能用一種既保留對方的麵子，又可以改變對方原則的方式打破僵局的話，是最理想的了。這是一種最好的應對方式，尤其是當談判對手也有這個想法的時候，你可以這樣說：“我想問你一個問題，你認為我應該如何做才能改變你的決定，哪怕僅僅改變一點點也是可以的。”
2.“爬到他腦袋上去”
遇到有人對你使用這一策略時，你也可以采用比較溫和的做法。你可以這樣問對方：“既然你決定不了，那麼你能告訴我誰有這個權力可以為我破例一次嗎？”你也可以直接強硬地告訴對方：“你可以去問一下你的上司，看他是否同意這件事，現在也隻有你才能幫我做這件事了。”
3.使用委婉的說辭改變對方
在判中，如果你能用一種既保留對方的麵子，又可以改變對方原則的方式打破僵局的話，是最理想的了。這是一種最好的應對方式，尤其是當談判對手也有這個想法的時候，你可以這樣說：“我想問你一個問題，你認為我應該如何做才能改變你的決定，哪怕僅僅改變一點點也是可以的。”