（7）確定你的圖像
20 年來，商業界的成功者都漸漸注意到“市場”的重要，而這套經營科學，使很多公司能決定什麼商品或服務可以繼續保持競爭優勢。
事業人若將自己視為“商品”，並且運用既成的市場學技巧做類似的分析，也可以從中獲益良多。
回答下列三個問題，找記事本草擬答案。除非你覺得很有信心，否則用鉛筆寫下來，並準備一塊橡皮。
①我們每個人都擁有一些才能、技巧、資源等，可能別人想買，這一些就是“能出售的屬性”。回想你過去的時光，並把你目前能出售的屬性列出來，以便評估他們可能對“雇主／使用人”的吸引力。
②現在你得想一想你的“競爭者”，就是也能夠提供你想提供的特質的團體、人、或“機構／電子係統”。
a.把你今天麵臨的實際競爭者列出來，並區分“極弱”、“弱”、“中等”、“強”、“極強”各等級。
b.想一想往後10 年內這些競爭者的可能變化，有什麼新因素可能影響他們的強弱？
③接著考慮你要做什麼努力，才能發展可以出售的新資產，借此幫助你實現你的未來遠景圖？
a.當你麵對競爭時，你嚐試獲取什麼可以出售的新屬性？
b.往後兩年內，你計劃取得什麼可以出售的新屬性？
c.你目前投資於發展可以出售的新屬性的時間比率是多少？
3.規劃頂尖目標
我們不要把賺很多錢當作是我們人生最重要的目標，大多數出類拔萃的人，都是以取得行業中的世界最頂尖的成功作為目標。
當你成為世界最頂尖的成功者時，會得到非常大的成就感，會感覺生命非常有意義，因為你每天都在不斷地自我成長、自我鞭策、自我操練，讓自己精益求精。
這樣的一個學習態度和精神，這樣的一個不斷自我超越的理念，會讓你感覺生命非常有價值，自己對人類非常有貢獻。生命的動力，是來自於不斷地讓自己成功，不斷盡自己所能，來服務所有的顧客，提供給他們最佳的產品，分享給他們最好的理念，讓每一個人都可以獲益。
不斷地超越，是他們之所以成為頂尖的秘訣。剛複出籃壇、全世界最偉大的籃球巨星——邁克爾·喬丹，他一直以成為世界最頂尖的籃球超級巨星為目標，一直以讓他所屬的芝加哥公牛隊得到冠軍為他的目標。
當邁克爾·喬丹可以做到這兩個目標的時候，他的收入幾乎是無限的，有無數的公司每年付出幾十萬甚至幾百萬美金，要讓邁克·喬丹使用他們的產品作為宣傳方式，成為他們的廣告代言人。
隻要你能夠成為最好的人物，最好的事情也就會發生在你身上。當你要得到一切最美好的事物，你必須把自己變成最好的人，以成為行業中的世界最頂尖為你人生的最終目標，這樣的話，你一定可以實現你所有的夢想。
4.規劃可達目標
我發現，很多組織都設立了目標，他們都設立了一個遙不可及的目標，他們覺得把目標定得高一點，員工會表現得好一點，可是，並不是這樣的。
達到目標的決心是一定要有的，而且目標是必定要達成的，假如目標設得太高而沒有達成，往往會帶給屬下非常大的挫折感。
人是很理智的，人之所以會行動，是因為他有成功的經驗，而有了失敗的經驗，他就會停止不動。我不曉得，這樣的講法你是否同意呢？
最重要的是，我們要怎麼樣創造一個成功的經驗？
要創造一個成功的經驗，就必須設定一個合理的目標來幫助我們達成。
一旦有人可以達成這個目標的時候，他會覺得很有信心，很有動力，下一次，他會想辦法達成更大的目標。
這跟很多人學得的設定目標的方式都不一樣，我覺得這樣的一個方式，通常會讓組織成長比較快速，因為他們知道他們一定會成功。
當他們相信的時候，他們的行動自然會出現，當他們不相信的時候，他們自然害怕、恐懼、拖延、找借口。
不妨你也為你的組織設立一個合理可達成的目標，看看他們的潛能是否可能快速地激發出來。
這不僅是我個人使用的方法，也是我長期以來所遵循的一個方向，它對我很有幫助，相信對你一定更有幫助。
鎖定能成功的目標
一、目標的作用
1.沒有目標就沒有成功
你要建造房子，但你卻不知道要建造什麼樣的房子，是美式的、歐式的，還是中式的？是高層寫字樓，是多功能體育館，或是中等公寓樓？在沒有明確具體的目標之前，你怎麼下手去建房子呢？