你的主要任務是製造問題，你不要用沉迷於現狀把自己束縛起來。你必須用理想思考，你用想要的方式思索理想。你不必知道如何，你將學會。你可以讀書；你可以上學；你可以找到其他人手；你可以自我發展；你可以積蓄錢財。因此剛開始的時候，你不必知道如何——隻要設立目標，然後尋找。比如，假設你決定買一台冰箱，一旦你明確設立這一目標，你就查閱報紙，翻找低價銷售的冰箱。很可能每星期報紙上都登有廣告，但是在你需要之前不會看到解決方法。記住：在需要之前你不會認知，目標設立就是建立需要。
你將預想結果定得愈明確，它愈是容易激活你的意識係統。你想像到愈多的細節，就愈容易察覺帶你走向目標的線索。潛意識在尋找線索——帶你走向新的行當的線索——甚至隻是一個停車點。
如果你搞清你想在哪兒停車，並帶著真實意圖將它編入大腦程序，那麼當你駕車進城時，就會通過感官尋找線索。潛意識找的不僅僅是停車點，它還尋找兩個街區以外車中坐著的人。你開始掃視線索，因為車中有人說明他們正準備離開。你看紅燈閃爍，這並非停車點，而是一條線索。你看見有人走向汽車，這並非停車點，而是一條線索。潛意識尋找線索。
當周圍有人問你“你上哪兒去尋找資源？你上哪兒去尋找事業？你上哪兒去尋找人手”的時候，隻要回答他們：“出去找。”這不是魔力或運氣，這是懂得思維的運行方式。你將生理學與心理學聯係起來，開始注視你是如何動作的，是如何利用這一知識改善環境、自身、家庭、事業的。
比如，花一點時間，把手表及表麵上的細節畫下來。
不要看表，憑記憶畫。把你所記得的手表的細節全部畫下來以後，讓另一個人修改。把你畫的和你的手表給他，看看你畫得如何。為什麼你每天數百次地看表，卻沒有注意到諸多細節？因為細節通常都不很重要，重要的是時間。細節沒有經過大腦注意，因為你不必注意。
尋找資源、人手和信息可能如同表麵上的細節一樣明顯。它可能近在咫尺，但是你不知道它的存在。有多少次你立下抱負或目標，然後別人問你：“嘿，你上哪兒找到它？”“我不知道，也許我該改變主意。”
設立目標的時候別問如何、那裏和何時，這裏有個時間問題。置身於外界環境之中，守候線索。它們就在哪兒，但是你看不見，除非需要它們。
現在，把你剛剛看手表時上麵所示的時間寫下來。
猜好之後，核對答案。為什麼你不知道這個時間？因為剛剛最後一次看手表時你在核對細節，隻有當時重要的信息才會經過大腦。實現目標所需的信息可能近在眼前，但是隻有在設立目標之後你才會看到它。一旦設立了目標，信息會呼嘯而來，它在你身前座後。
教我們的孩子、配偶、朋友、親戚以及任何人都做一個信息和資源的大發現家，鼓勵他們設立明確的目標並清楚地加以界定，這樣他們就會知道自己在尋求什麼。如果每天早晨都問一問“我在尋找什麼”，就會極大地提高對資源的意識，原來沒有看到的資源會躍入眼簾。
你已經囿於感覺認知，但是如果沒有設立目標，就會受到更深的束縛。缺乏目標導向會關閉你的意識，擁有目標導向可以使你勇往直前。你成為一個執著追求目標的人，不再判斷目前是否擁有資源，而是知道你的所求就在不遠的某處。隻要設立目標，就會看到資源。
描繪遠大目標
一、目標的規劃
1.目標的具體化
一個人的成就多少比他原先的理想往往要小一點，所以計劃你的未來時，眼光要遠大才好。
下麵是拿破侖·希爾教過的一個學員的部分計劃，當他計劃他的住宅的時候，他就好像已經看到真的將來的模樣。
我希望有一棟鄉下別墅，房屋是白色圓柱所構成的兩層樓建築。四周的土地用籬笆圍起來，說不定還有一兩個魚池，因為我們夫婦倆都喜歡釣魚。房子後麵還要蓋個都貝爾蔓式的狗屋。我還要有一條長長的、彎曲的車道，兩邊樹木林立。
但是一間房屋不見得是一個可愛的家，為了使我們的房子不僅是個可以吃、住的地方，我還要盡量做些值得做的事，當然絕對不會背棄我們的信仰，一開始就要盡量參加社會活動。