正文 第2章 規劃成功目標(1)(3 / 3)

成功人士總是事前決斷,而不是事後補救的。他們提前謀劃,而不是等別人的指示,他們不允許其他人操縱他們的工作進程。不事前謀劃的人是不會有進展的,我們以《聖經》中的諾亞為例,他並沒有等到下雨了才開始造他的方舟。

目標能幫助我們事前謀劃,目標迫使我們把要完成的任務分解成可行的步驟。要想製作一幅通向成功的交通圖,你就要先有目標。正如18 世紀發明家兼政治家富蘭克林在自傳中說的:我總認為一個能力很一般的人,如果有個好目標,是會有大作為的。

8.轉移重點

不成功者常常混淆了工作本身與工作成果的本質區別,他們以為大量的工作,尤其是艱苦的工作,就一定會帶來成功。但任何事業本身並不能保證一定都能成功,也並不一定都是有利的。一項事業要有用,就一定要朝向一個明確的目標,也就是說,成功的尺度不是做了多少工作,而是獲得多少成果。

目標有助於我們避免這種情況發生。如果你製定了目標,又定期檢查工作進度,你自然就把重點從工作本身轉移到工作成果,單單用工作來填滿每一天,這看來再也不能接受了。做出足夠的成果來實現目標,這才是衡量成績大小的正確方法。隨著一個又一個目標的實現,你會逐漸明白要花多大的力氣,盡多大的努力,你往往還能悟出如何用較少的時間來創造較多的價值,這會反過來引導你製定更高的目標,實現更偉大的理想。隨著你的工作效率的提高,你對自己,對別人也會有更準確的看法。

建立目標導向

一、目標導向與途徑

1.意象導向

目標導向,即利用一種目的論過程,朝著心中所想的方向發展,並最終如願以償。我們用形象和文字思考,而所用的意象和語言引發情感。因此目標導向包括三個方麵:意象、文字和感情。

我們要想獲得事業的成功,就必須建立目標導向。

成功者自己設立目標,並尋求自己的動力和靈感。一旦了解了自己想要的,你就能學會肯定、想像、銘記,讓目標導向機製引導你。

要是缺乏內在力量,你無法廣泛地思維。限於自身的真實潛力,你無法馳騁於你的夢想。你必須麵對不斷改善自身的需求,從而把夢想變得更遠大。你不會讓自己考慮一個自認力所不能及的問題。如果你缺乏自尊,夢想就會受到局限。年輕時沒有遠大理想,當你50 歲時可能驀然驚醒,對自己說:“天啊,我本來可以自己成就一番事業,而不必一生在開車的。”但是你考慮到現在已經為時太晚,所以又讓你自己沉溺於現狀。

你夢想的未來會怎樣?你必須有目標,有你想要的新的意象,從而你的感官係統才能在上麵定位。設立目標即將你思維中的意象或環境作了改變——內部思維中的收入水平;內部思維中的地位。一切有意義並且持久的改變都是始於內部,然後逐步表現出來。它首先開始於想像,要是你不喜歡現在身處的位置,那就想像一下不同的未來,一旦有了新的,就會對舊的產生不滿。你的目標越是生動形象,輪廓鮮明,留下的第一印象就越深刻。

2.文字導向

如果你對未來的態度是苛求的,你就會審慎地對待自己和他人的看法和交談。措辭的選擇決定這種交談是明智的還是愚笨的。

你的思想中每小時有幾千個念頭閃過,這些念頭是自我交談的組成部分。所以從某種意義上來說,你無時無刻不在設立目標。通過自我交談方式的選擇,你決定著各種事情。你不斷地設定未來,引導你的質量和數量標準。

在與自己的交談中,你不斷地告訴自己你的世界是什麼樣子,在這些念頭中,你解釋感知到和經曆到你感知中的事物,並在頭腦中創造形象,包括自我形象。你用自己的念頭和文字創造自己的環境、界限和標準。

學習、發展、成功的關鍵在於正確運用想像和自我交談,把注意力集中到近期目標和未來事件上。當你想新的事物的時候,就會對現有事物的某些方麵產生不滿。

如果沉溺於“過去的好時光”,你同樣可能對現狀產生不滿——但是這種不滿不會帶來進步,而是退回到過去。老人們坐在門廊下、公園裏,顫顫巍巍地談論以往的美妙生活,對眼前的一代人愈加不滿。他們想後退,而不是進步。

根據你不斷在自我交談中論及過去的問題和眼前的麻煩的不同程度,你會建立起消極的現實觀。感官反饋隨後確認事情有多麼糟糕,從而磨滅了前進的動力。於是,你就拘囿在眼前的現實中。不要老是對自己說事情有多麼糟糕,如果你不願它們糟糕的話。