第四章不值得做的事情與不得不做的事情 第六節 培養和滿足自己的成就感
郭先生問：“你們應該了解了值得做的事情以及現實中不可不做的事情的問題了吧？”
同學們點頭，接著有人問道：“我覺得像經營感情那樣經營工作，尤其是一個自己不喜歡的工作，真的很困難。我應該拿什麼來慰藉自己？”
郭先生回答道：“這個問題問得好，當麵對無助的現實的時候，雖然通過自己的努力有改變自己前途的希望，但是這個過程要靠什麼來慰藉自己呢？我個人的意見是你要學會培養和滿足自己在工作中的成就感。這樣子，你就會慢慢覺得自己眼前的工作值得一做了。”
郭先生說：“如果你手裏的工作很困難，那你的成就感就得很好培養，你可以限定自己每天上班完成的工作數量與質量，盡量使自己可以在規定時間之前很好地完成工作。然後告訴自己，你真棒！而當自己手裏的工作簡單時，你可以在做好自己手裏工作的同時，主動向領導要求一些有難度的工作，這樣不但可以鍛煉你的能力，而且可以讓領導見識到你的能力。很有利於你的升職或者加薪。
“其實一般來講，企業的管理層都會注意員工成就感的培養和滿足問題。如果你又很不幸地被一個不合格的管理層人員所管理，那你要學會自己去創造環境。對於企業來說，員工的成就感很重要，如果你讓你的老板明白了這個問題，你的環境會有根本的改變。你可以以合適的方式給你的老板寫一封信，或者弄一個提案，你的提案裏，可以從企業角度來談這個問題。當然這有可能使你丟掉工作。但是如果你麵對的是這樣一種情況：做著自己不想做的工作，想幫助公司被辭退了。你大不了再找一個公司，因為已經不會比你之前的狀況更糟糕了。”
剛才那位同學吞了口口水：“我要冒著被開除的風險去這麼做呢？”
郭先生說：“你看這件事，符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望的事情，是一件值得讓我們去做的事情！我說的“我們”是指，想要培養和滿足自己的成就感的我們。值得去做，我們當然要去做了！而且，這種狀況下，我們也不得不做了！當值得去做的事情和不得不做的事情結合在一起了，你肯定要去做了！”