“信，能簡單解釋一下嗎？”
五郎抄起一本艾利·高德拉特的《目標》，說道：“我現在滿腦子都是工廠庫存和訂單的問題。聽不懂太複雜大問題。”
“恩，我現在就相當於，天生打通任督二脈，天賦絕頂的武學天才。但是，因為不會任何武功，隻能街頭打架方式瞎打，無法發揮實力。
牛頓提供的算法，就相當於降龍十八掌、北冥神功、乾坤大挪移等等的武功秘籍。”李信解釋道。
“明白了。你快滾回去，掌握好你的【辟邪劍譜】、【葵花寶典】。然後，趕緊回來幫忙。”五郎擺了擺手，不耐煩的說道。
“…………”
……………
李信離開MLJ-011位麵，1845年，夏威夷王國。
整個夏威夷王國的工廠，隻能依靠五郎來支撐。
五郎一邊梳理工廠運營結構，一邊自學艾利·高德拉特的《目標》，每天隻睡3個小時。
艾利·高德拉特的《目標》。
這本書，是以一家工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引線。
伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入困境、從穀底爬起、化解壓力、挑戰和推翻。
通過找出行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決複雜管理問題的方法。
這是精細管理的典範，追求傳聞中的“零庫存”狀態。
這是世界上大部分企業還遠遠達不到的狀態。
就相當於武學中的【天人合一】，火影忍者中【尾獸】級別，海賊王中的【大將】水平。
五郎對此非常推崇，認為這是各類生產經驗的企業學習的榜樣。
………………
李信離開的第二周，五郎開始將學到的知識付諸實踐。
現在正是原材料行情好，訂單充裕的時候，生產速度決定利潤。
但是，工廠往往不會隻生產一種產品。
每種產品利潤是不同的。
因為超低的工人工資水平，讓夏威夷工廠有足夠的選擇權和足夠的時間，可以選擇生產利潤最高的產品。
夏威夷王國紡織工廠，有兩種產品——亞麻紡織物利潤高，兔毛紡織品利潤低。
五郎原先以為多生產亞麻紡織物會增加利潤。
經過一段時間的生產和觀察，發現雖然亞麻利潤較高，但生產時間也相對較長。
兔毛利潤較低，但生產周期較短。
經過仔細計算設備發電油耗和發貨回款所需時間，發現其實生產兔毛紡織品賺錢更快、更多。
這樣一來，就可以有更多的資金再投入買入原料，形成一個良性循環的高速周轉率。
一旦形成高速周轉。
工廠的資金就會滾雪球一般越滾越大。
沃爾瑪僅以3%的毛利率成為世界五百強，高周轉率就是他們製勝法寶。
首次實踐成功，讓五郎大受鼓舞，開始持續的實踐……
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