經過不少波折和楊振峰的不懈努力，這一項目終於開工建設。作為項目的總負責人和總指揮，楊振峰創造性的采用新的企業責任機製，通過公開招標和技術合作，成功地化解了許多技術、資金上的困難。並且通過科研團隊的努力，在建設過程中采用了許多創新手段，使得工程創造了同類裝置建設用時最短、資金最省等多項全國紀錄。由於是國內第一個國產化項目，有很多的不可知的技術風險、建設風險，為了保證項目的順利實施，楊振峰組建了專家研究團隊，對我國幾十年的生產經驗和國外經驗進行了認真的總結和提煉，結合實際製定了符合實際情況的建設工藝路線。而在整個建設和後來的投產過程中，整個科研究團隊依然堅持不懈地進行著科技攻關和技術創新，取得了多項具有自主知識產權的成果。在楊振峰的領導下整個項目積極吸收外部智力資源，開展自主創新，走出去請進來，把當初考慮到的和沒考慮到的風險與難題一個一個化解，終於實現了大化肥生產的國產化。
【職場感言】
做任何事情想要取得成功總是要經曆一個過程，在這個過程中總會遇到各種各樣的困難，有時候甚至會讓我們之前的努力付諸東流，這時我們必須正視這樣的困難，必須堅信自己所從事的是重要的是有意義的工作，並且通過自己的不懈努力可以取得最終的勝利。
創新並非一蹴而就，工作也非瞬間達到完美。將創新視為責任的員工，會在工作中不斷地改進自己的工作方法和技巧，為適應新的變化和發展而作出不懈的努力，這樣的員工才是受到企業歡迎的優秀員工。
能夠畏懼失敗、敢於挑戰未知、挑戰困難，能夠主動尋找創新方法的員工，是企業永恒的期待。善於創新的人，會利用創新的方法來包裝自己，使自己在競爭中脫穎而出，奠定自己的核心競爭力。那些有能力在短時間內抓住問題的核心，想辦法轉變自己的劣勢，然後全力解決它，並盡力做好的員工是最受企業歡迎的。
也許你的學曆不是最高的，經驗不是最豐富的，技術也不是最熟練的，但是你的創新能力是價值非凡的。創新能夠使你在競爭中脫穎而出，哪怕起初你處於不利的地位和形勢。創新所創造的價值將使你本身存在的弱勢不會成為你前進的障礙。創新會為你的工作增值，使你成為最受企業重用的人。
創新往往是被逼出來的，正所謂窮則變、變則通。在現實的壓力麵前往往能夠激發我們大腦的潛能。但是我們不能總是被動地接受這樣的壓力，隻有在無路可走的情況下才想起創新，我們應該從被動轉變為主動，把創新意識變成自己對自己的一種鞭策，自己為自己設置壓力，激發自己的創新潛能。當我們能夠不斷為自己設限、不斷鞭策自己尋求創新時，我們才算真正走上了一條成功之路。
【勞動者語錄】
創新就是生產力。
——楊振峰
宓傳龍——不搞創新就失去了工作的意義
【事跡回放】
宓傳龍是西安西電變壓器有限責任公司總工程師、西安電力機械製造集團公司副總工程師。他在國家“九五”“十五”期間主持了國家重大科技攻關和重大技術裝備研製項目18項，技術轉化成的新產品68項。他積極進行技術引進、自主技術創新工作，完成了我國首台國產化換流變壓器、首台國產化平波電抗器等多項自主創新項目。
我國發展直流輸電技術中的第一個國產化工程是西北-華中聯網靈寶背靠背換流站，西變公司為這項工程研製出了4台換流變壓器和1台平波電抗器，全部具有完全自主知識產權。在研製過程中，宓傳龍對技術人員有三項基本要求：一是快，二是好，三是省。那個時候研發工作麵臨著許多困難，而技術準備周期卻隻有短短三個月，宓傳龍親自主持每一次技術討論會，每次會議都是必須出了成果才能結束。宓傳龍對待科研工作非常認真，為了確保設計精確，他要求所有圖紙上不能出現一點問題，哪怕有一個小小的刮痕都要重新出圖。生產過程中，他經常深入生產一線，追隨每道重點生產工序，隨時掌握生產進度、工藝流程和質量控製等第一手資料。2004年5月18日，西變為靈寶直流工程自主研發的所有換流變壓器和平波電抗器全部通過出廠試驗，產品性能優良，在超高壓直流輸電裝備國產化上實現了零的突破。