在成功麵前郭三堆和他領導的科研團隊並沒有止步不前，他們繼續在自主創新的道路上前進，成功研製出了轉抗蟲基因三係雜交棉，使我國掌握了世界領先的技術，在棉花生產領域走在了世界前列。
【職場感言】
提升創新能力需要有改革開拓的精神，需要有一種“老板式”的創業精神。用“老板式”的思維、用一種主人翁意識來思考問題，往往能夠產生新的觀念，為自己帶來收益的同時，也可以為企業創造價值。
很多企業缺乏創新文化，很多員工沒有創新的動力，很大一部分原因是員工對創新和自身位置的不確定。如果將自己隻定位為工作的執行者，認為所有創新的成果都會被企業盡收囊中對自己沒有任何益處，那麼就不會主動出擊，更不懂得培養隨機應變與順應時勢的能力。實際上，作為員工我們要有一種創業的精神，把自己擺在企業經營者的位置上，用“老板式”的思維來思考問題，這樣就能夠產生創新的動力，產生創新的激情。
具有企業經營者的心態與創業的精神，並不隻限於對公司負責的層次上，同時也體現在用經營者頭腦來思考問題，對問題進行全局的分析和把握，將創新的想法更實際地落實到工作中。這種創業的精神，要求我們必須主動運用知識，而不僅僅是被動地接收資訊。我們不能再像過去的信息傳遞員一樣，隻會把收到的資訊擺一陣子再送出去。我們必須具備並利用工具與技能來掌控、分析及運用資訊，以增進它的價值，探索新契機。
具有創業精神，決定了我們在創新的過程中要與他人密切合作，營造以團隊為主體的創新環境。我們要學會吸收不同的意見，觀念的衝突可以激發出創新的火花，而且當這類火花出現時，不管它是從何而來，我們都應該感到很高興，因為它形成了創新的源泉。當然，我們也必須學會科學地評估這些不同的意見，因為並不是每個點子都有辦法創造出價值，我們應該學會站在更高的層次上來審視最有價值的創新點。懂得為企業創新就是為自己創新，具備一種創業的精神，你就能成為優秀員工。
【勞動者語錄】
我是個科研工作者，雖說科技是沒有國界的，但哪個國家先研究出一種先進技術和高科技成果，肯定首先對自己的國家最有利。
——郭三堆
張 猛——不斷攀登技術高峰
【事跡回放】
張猛是西電集團西安高壓電氣股份有限公司的技術副經理、高級工程師，多年來一直致力於高壓開關設備的研製、開發、製造工作，從技術引進、技術消化再創新到自主創新，張猛為我國高壓開關設備的發展作出了巨大貢獻。
從1988年到1993年的五年間張猛一直從事中日合作產品lw14－110高壓六氟化硫的設計和開發工作，完成了該新品的圖紙設計和技術文件編製工作。在該新品的型式試驗階段，關鍵的近區故障開斷試驗遇到很大困難，連續數次試驗均未能通過。張猛創造性地運用噴口氣流理論，指出了日本原設計關鍵部位的錯誤，並調整滅弧室結構，使該新品通過了近區故障試驗，開斷電流達4kax90％，這一技術成為國內首創，產品性能達到國際先進水平。1994年張猛開始擔任該產品主管設計員，但當時該產品從試驗樣機到定型量產中出現了不少技術難題，影響了大規模生產的順利實施。張猛不怕困難帶領技術人員，先後解決了水平框架焊接變形、絕緣拉杆內絕緣放電、合閘不及時到位等一係列大批量生產中出現的技術問題，並進行了多項重大技術改進，使該產品產量和質量大幅提升，累計創造了4億多元的經濟效益。