首先，要做的就是學會欣賞別人，愉快地接納別人。我們要知道，合作的目的就是揚長避短，學會欣賞別人，才會發現別人的長處，找到合作的夥伴；而從另一方麵來說，人都是喜歡被讚揚、被欣賞的，你會欣賞別人，別人才會對你有好感，才會互相接納，與你合作。
其次，要想成功，你就必須要與人合作，與人合作要學會理解和諒解別人。合作過程中難免發生分歧或誤會，很多合作者中途分道揚鑣，幾乎皆源於此。所以，當與別人發生矛盾、意見有了分歧時，一方麵要學會站到對方的位置上想想，另一方麵，要從各個方麵權衡利弊，縮小分歧，消除誤會，在求同存異中繼續密切合作。
除此之外，還要學會與人分享。俗話說“掙錢容易分錢難”。創業時目標一致，往往會齊心協力，一旦事業有成，利益分配時，就會各想各的事，造成意見和分歧。所以，一個人要想最終獲得成功，還必須學會與人分享你的成功，否則，你將會眾叛親離。
合作是走向成功的第一步，僅憑個人力量走向成功是遠遠不夠的，沒有一個人可以獨自走向成功。要想走向成功，就要做一個善於與人合作的人，合作是成功的潤滑劑，與人合作，將有利於你的成功。敢於承認“我錯了”
如果你真的有責任，就應該接受別人的責備。承認“我錯了”意義非常重大。因為人人都難免犯錯。所以大多數人都能原諒別人的過失。不要把所有的責任都推到別人身上，勇於承認自己的錯誤可以提高一個人的信譽，並且有助於自我完善。
自己做錯了事情不要怪別人，錯就是錯，為什麼要把責任推卸給別人呢？要大膽地承認錯誤，然後想辦法解決問題，吸取經驗教訓，這才是最重要的。
美國總統杜魯門曾在自己的辦公室門口掛了一條醒目的標語：buckets stop here！意思是問題到此為止，不再傳給別人。我們每個一個人都應該把這句話當作自己的座右銘。
世界上有兩種人，一種人在努力地辯解，一種人在不停地表現。在工作中要盡量地表現，少去辯解，要敢於負起責任。當出現問題時，看看是不是自己的原因？當準備去請教你的上司時，先自問一下，有沒有負擔起自己的責任，是不是非進上司的門不可？總之，要時刻記住美國著名管理顧問史蒂文·布朗的一句話：管理者如果想發揮管理效能，必須得勇於承擔責任。
有一個牙科醫生，第一次給病人拔牙，非常緊張，他剛把牙齒拔下來，不料手一抖沒有夾住，牙齒掉進了病人的喉嚨。
“非常抱歉，”醫生說，“你的病已不在我的職責範圍之內了，你應該去找喉科醫生。”
當這個病人找到喉科醫生時，他的牙齒掉得更深了。
喉科醫生給病人做了檢查。
“非常抱歉，”醫生說，“你的病已不在我的職責範圍之內了，你應該去找胃病專家。”
胃病專家用X光為病人檢查後說：“非常抱歉，牙齒已掉到你的腸子裏了，你應該去找腸病專家。”
腸病專家同樣做了X光檢查後說：
“非常抱歉，牙齒不在腸子裏，它肯定掉到更深的地方了，你應該去找肛門科專家。”
最後，病人趴在檢查台上，擺出一個屁股朝天的姿勢，醫生用內窺鏡檢查了一番，然後吃驚地叫道：
“天哪！你這裏長了顆牙齒，應該去找牙科醫生。”