成功者必有競爭意識
有競爭意識的人往往還敢於冒險，冒天下之大不韙，從而做到他人無法企及的事。
莫納漢和大多數有遠見的創新者一樣，具有冒險家的性格。他不計後果，以極大的熱情冒險進入未知的世界。20世紀60年代末他駕駛私人飛機的經曆，便是他冒險性格的例證。當時他決定，不要浪費在連鎖店之間來回穿梭的時間，於是買了一架“塞斯納172”型自用飛機，作為視察特許經銷商的快速可靠的交通工具，然後開始學習飛行課程。
他在拿到飛行員學習執照並在飛行學校試過單飛之後，決定從底特律穿過阿巴拉契亞山脈前往佛蒙特州。他在出發時沒能製定飛行計劃，他在前往機場的路邊上的加油站買了一張公路交通圖，作為他的惟一的導航工具。他心裏想、萬一迷路的話，可以沿著公路飛行。但是到了布法羅上空，天氣變壞了，能見度為零，他發現自己陷入了困境，不得不用無線電向地麵求救。空中交通控製中心通過無線電告訴莫納漢如何降低高度，如何穿過雲層，如何進行緊急著陸。後來莫納漢回憶說：“我使飛機滑行到救護車和消防車附近停了下來，他們正等著收拾飛機殘骸。”
莫納漢也是通過競爭獲取成功的。莫納漢依據簡單有效率的製度，創立了世界上最大的比薩餅外賣公司。他拒絕出售三明治或任何其他產品，以防止店鋪的經理分心，保證實現用最快時間送出最美味比薩餅的主要目標。這種策略終於成功了，他成了美國的大富豪，成為一名世界級的企業家。
湯姆·莫納漢在1986年出版的自傳《比薩虎》一書中說：“我決心獲勝，決心使我們公司的業績更上一層樓並擊敗競爭對手。”無論是優秀的政治家，還是成功的企業家，這種態度是普遍存在的。心理學的研究證實，企業家的競爭意識一般都比較強烈。無論是在工作中還是在遊戲時，他們都熱衷於競爭。
湯姆·莫納漢是一位勇於競爭的創新者，他用競爭描述他的童年生活。他說：“我玩拚圖玩具最出色，打乒乓球最出色，扔石頭彈子最出色。在每一項集體運動中，我都是出類拔萃的。”一些有識之士認為，企業家在工作中和遊戲時的行為沒有什麼兩樣。
1989年，莫納漢曾打算出售達美樂比薩餅公司，退休從事慈善事業並過悠閑的生活。當無人願意購買他的公司，他不得不重新埋頭於經營企業時，他聲稱已“重新參加比薩餅大戰”。
湯姆·莫納漢喜歡競爭，但必須是公平的競爭。他說：“生活和工作的真正要旨是參與超越他人的長期戰鬥……可在我看來，除非你嚴格地按照規則行事，否則，即使在企業經營上獲得成就也毫無意義。”意大利政治思想家、《君手論》的作者馬基雅弗利宣揚為達到政治目的可以不擇手段的哲學觀點，是莫納漢所不能接受的，他認為這不是基督徒的行事方式。
湯姆·莫納漢是有信仰的。他相信自己，相信他人，相信上帝，也相信迅速送貨上門。達美樂比薩餅公司的成功是莫納漢勇於競爭、善於競爭的結果，由於對自己夢想孜孜不倦的追求，他成為了世界第一流的企業家和創新預見者。
無論是在企業經營方麵還是在個人生活上，湯姆·莫納漢都遭受過無數次的災難，但他總是不斷地從失敗中奮起，每一次又都能更上一層樓。
莫納漢克服了許多困難，作為30分鍾送貨上門的比薩餅之王，在事業上獲得了巨大的成功。他有失敗的一切理由，卻作為超一流的企業家獲得了超過預期的成就。莫納漢擁有達美樂比薩餅公司百分之九十七的股份，該公司以每天送50萬個比薩餅而成為當今世界上最大的外賣比薩餅連鎖公司。
世界級的天才企業家，無一不具有強烈的競爭意識。比爾·蓋茨具有賽車手的競爭心態，新聞電視網之父特納是“一個百折不撓的競爭者”。索尼公司的創始人盛田昭夫說：“盡管競爭有一些較為黑暗的東西，但在我看來，它是成功的推動力。
可見，競爭意識是成功人士的特質之一。天才人物不是天生的強者，他們的競爭意識並非與生俱來，而是在後天的奮鬥中逐漸形成的。通過學習，你也能有膽有識，敢於競爭。有以下幾點需要提醒你：
（1）弱者不敗
不要因為弱小而不敢與人競爭，弱者有自己生存的方式，隻要相信弱者不敗，勇敢麵對困難，你同樣能培養出競爭意識。
（2）永不滿足
有些人在事業上小有成就後，就不思進取，認為自己已經算得上是一個生活的強者。有些企業已發展到相當規模，但因此失去了前進的動力，不是進一步壯大自己，而是滿足現狀，停滯不前。
（3）從小事做起
先有一個小目標，向它挑戰，把它解決之後，再集中全力向大一點的目標前進。把它完全征服之後，再進一步建立更大的目標，然後再向它展開激烈的攻擊。這樣苦苦搏擊數十年，這樣辛辛苦苦從山腳一步一步堅實而穩穩地攀登，我們就會成為人中豪傑，自然我們的銀行戶頭會急劇擴大。