【編者小語】
忍，不是一味妥協，不是委曲求全。沉默是為了雄辯，而非噤聲；雌伏是為了雄飛，而非隱退；忍辱是為了雪恥，而非飲恨!忍，是一種以退為進、以弱勝強的做人哲學!忍，總是暫時的；而勝利，卻是長久的。以片刻之忍，釀就長久成功，這筆賬你算過來了嗎？
把握好藏與露的尺度
社交應酬要把握好“藏”與“露”的尺度。出風頭有時候並不是什麼好事，在現實生活中要懂得運用“藏巧於拙，用晦而明”、“聰明不露，才華不逞”等韜略來隱藏自己，這樣往往可以達到出奇製勝的目的。
就算你才高八鬥，學富五車，你剛剛進入一個新的工作環境，也沒有人了解你，領導看你就像一張白紙，文章做得怎麼樣就看你的發揮了。
所謂時勢造英雄，就是說“露”要掌握好時機。在第二次世界大戰中，出現了朱可夫那樣的元帥、丘吉爾那樣的首相、羅斯福那樣的總統。所以要把握住機會，不鳴則已，一鳴驚人。
藏與露，關鍵在於“度”，在於時機。
某大企業的策劃總監在上任之初就把三把火燒成燎原之勢，大刀闊斧推行改革。雖然他很有才華，但因年輕氣盛，遭到其他中層主管的抵製。整個藍圖成了他的獨角戲，別人非但沒有發揮力量，反而把他視為障礙。最終，他越唱越難，隻好辭職。
在現實生活中，自視頗高的人並不少見，他們盛氣淩人、鋒芒畢露，處世不留餘地，咄咄逼人。他們雖然有充沛的精力、很高的熱情，也有一定的才能，但這種人往往在人生旅途上屢遭挫折。這其中的重要原因就是他們過於天真，沒有把握好藏與露的關係。
有位剛畢業的大學生分配到某單位，從下車間開始，就對單位什麼都看不慣。未到一個月，他給單位領導上了萬言意見書，上至單位領導的工作作風與方法，下至單位職工的福利，都一一羅列了現存的問題與弊端，提出了周詳的改進意見。因此，他被單位的某些掌握實權的領導視為狂妄乃至神經病，不僅沒有采納他的意見，而且借別的理由將他退回學校再作分配。
從上麵這個故事可知，鋒芒畢露的結果往往是遭到嫉妒和排斥，尤其是在新的關係圈子中，一定要處理好各種關係，要講究方式和策略，這樣才能讓自己的才華得到最大限度的發揮。
因此，做人必須講究“藏”的策略與藝術。有時，你表現得精明過人，並不一定是好事。要知道，精明過了頭，在外人看來就是犯傻。有時裝裝糊塗，遇事不那麼較真，反而能保護自己，使自己免遭暗算。